影响建设工程的风险因素很多，可以从不同的角度进行分类。
1）按风险来源进行划分
按风险来源，可将工程项目风险划分为自然风险、社会风险、经济风险、法律风险和政治风险。
（1）自然风险。如：地震，风暴，异常恶劣的雨、雪、冰冻天气等；未能预测到的特殊地质条件，如泥石流、河塘、流沙、泉眼等；恶劣的施工现场条件等。
（2）社会风险。社会风险包括：宗教信仰的影响和冲击、社会治安的稳定性、社会的禁忌、劳动者的素质、社会风气等。
（3）经济风险。经济风险包括：国家经济政策的变化，产业结构的调整，银根紧缩；项目的产品市场变化；工程承包市场、材料供应市场、劳动力市场的变动；工资的提高、物价上涨、通货膨胀速度加快；金融风险、外汇汇率的变化等。
（4）法律风险。法律风险如：法律不健全，有法不依、执法不严，相关法律内容发生变化；可能对相关法律未能全面、正确理解；环境保护法规的限制等。
（5）政治风险。政治风险通常表现为政局的不稳定性，战争、动乱、政变的可能性，国家的对外关系，政府信用和政府廉洁程度，政策及政策的稳定性，经济的开放程度，国有化的可能性，国内的民族矛盾，保护主义倾向等。
2）按风险涉及的当事人划分
按风险涉及的当事人，可将工程项目风险划分为业主的风险、承包商的风险。
（1）业主的风险。业主遇到的风险通常可以归纳为三类，即人为风险、经济风险和自然风险。
①人为风险。人为风险包括政府或主管部门的专制行为，管理体系和法规不健全，资金筹措不力，不可预见事件，合同条款不严谨，承包商缺乏合作诚意以及履约不力或违约，材料供货商履约不力或违约，设计有错误，监理工程师失职等。
②经济风险。经济风险包括宏观经济形势不利，投资环境恶劣，通货膨胀幅度过大，投资回收期长，基础设施落后，资金筹措困难等。
③自然风险。自然风险主要是指恶劣的自然条件，恶劣的气候和环境，恶劣的现场条件以及不利的地理环境等。(www.xing528.com)
（2）承包商的风险。承包商作为工程承包合同的一方当事人，所面临的风险并不比业主的小。承包商遇到的风险也可归纳为三类，即决策错误风险、缔约和履约风险及责任风险。
①决策错误风险。决策错误风险主要包括信息取舍失误或信息失真风险、中介与代理风险、保标与买标风险和报价失误风险等。
②缔约和履约风险。在缔约时，合同条款中存在不平等条款，合同中的定义不准确，合同条款有遗漏；在合同履行过程中，协调工作不力，管理手段落后，既缺乏索赔技巧，又不善于运用价格调值办法。
③责任风险。责任风险主要包括职业责任风险、法律责任风险、替代责任风险。
3）按风险可否管理划分
按风险可否管理，可将工程项目风险划分为可管理风险和不可管理风险。
（1）可管理风险。可管理风险是指用人的智能、知识等可以预测和控制的风险。
（2）不可管理风险。不可管理风险是指用人的智能、知识等无法预测和控制的风险。风险可否管理不仅取决于风险自身的特点，还取决于所收集资料的多少和掌握管理技术的水平。
4）按风险影响范围划分
按风险影响范围，可将工程项目风险划分为局部风险和总体风险。
（1）局部风险。局部风险是指某个特定因素导致的风险，其损失的影响范围较小。
（2）总体风险。总体风险影响的范围大，其风险因素往往无法控制，如经济、政治等因素。
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