工程监理中的功能评价方法和应用

功能定义、功能分类、功能整理是对功能进行定性分析，这对于以功能为中心的价值工程活动来说是远远不够的，还必须对功能进行定量分析。功能评价就是采取一定的技术方法对功能进行定量分析，用一个数值来表示功能的大小或重要程度。功能评价的目的是探讨功能的价值，找出最低的功能区域，明确需要改进的具体功能范围和重点对象。

常用的功能评价方法有功能成本法，功能评价系数法和最合适区域法。

1）功能成本法

功能成本法又叫功能价值法，即用某种方法找出实现某一功能的功能评价值，并以此作为评价功能的基准，同实现该功能的目前成本相比较，根据其比值对这一功能进行评价。这种方法的关键是确定功能值F，把功能设定为可以与成本统一核算的单位。

功能成本法的基本程序是：

第1步：计算功能领域的目前成本（C）。

为了能够分析每一功能领域的价值，通常还要将成本分摊到相关的功能领域中。一个零部件往往有多种功能，一个功能可能涉及许多零部件。

零部件的现实成本是客观的。但计算功能领域的现实成本都要加入主观判断。

第2步：确定功能评价值（F）。

（1）功能评价值。

在价值工程活动中的核心公式中，C（成本）是有账可查，或是可以相当准确地测算出来的；而功能，它本是个抽象的概念，往往很难用数量来正确度量，更难将各项不同的功能加总起来。因此，必须寻找一个可以适用并可以加总的表示功能的量。这个量就称为功能评价值（F）。

这方法实际上是一种用成本来度量功能的方法。因为，实现某一功能总要付出一定的成本，在一个设计方案中，为实现某一功能而实际付出的成本，称为该功能在该设计方案中的现实成本，而实现该功能的方式、方法可能有许多种，不同的方案中，实现该功能的成本也就不同，其中最低者，称为实现该功能的最低成本。由于我们要以这最低成本作为评价基准去评价功能的成本情况，所以功能的最低成本称为功能评价值（F）。在企业中常常以这一最低成本作为实现该功能的成本目标，所以也称作目标成本。

实现一个功能的最低成本F与实现该功能的现实成本C的比值，作为评价各种方案的一个指标。

（2）确定功能评功价值的方法。

①经验估计法。

这种方法是集中价值分析人员的经验和可能掌握的技术情报，设想出尽可能多的实现产品功能的方案，预测各方案的成本，从中选出最低者作为目标成本（功能评价值）。

②实际调查法。

实际调查法是调查企业内外完成同样功能的产品实际资料，广泛收集它们的现实功能数据及成本资料，从中选出功能实现程度相同但成本是最低的产品，在以X轴代表功能实现程度，Y轴代表成本的坐标图上画点×。然后把图中的最低两点连成一条直线。如图6-8所示。

图6-8 功能-成本实际调查法

例如在图6-8中功能实现程度为F，在几种不同成本的产品中可以选其中最低成本C作为功能实现程度为F的最低成本。图中C'点为现实成本，而目标成本为C，则成本降低幅度为C'－C。

实际调查法的优点在于最低成本线的确定是根据实际价值标准，有实际的技术条件保证使之实现，因而比较可靠。缺点是这样得来的最低成本值可能偏保守，而且此法费时、费力、效率较低。

第3步：计算功能价值系数，确定重点功能改进对象。

算出功能目前成本和确定了功能评价值之后，即可根据计算功能价值系数（iV），其结果可能有三种情况：

①　Vi≈1，这表明实现该功能的目前成本与目标成本相适应，是一种比较理想的状况。

②　Vi＜1，这表明该功能的目前成本高于目标成本，应作为功能改进的对象，降低目前成本，使iV越近于1，结合计算成本降低幅度，把成本降低幅度大的功能作为重点改进对象。(www.xing528.com)

③　Vi＞1，这表明用较少的成本实现了规定的功能。在这种情况下，可保持目前成本，或在成本允许的条件下，适当提高其成本。

2）功能评价系数法

功能评价系数法是采用各种方法对功能打分，求出功能重要系数，然后将功能重要系数与成本系数相比较，求出功能价值系数的方法。

功能评价系数的基本程序是：

第1步：确定功能重要系数（FI）。

功能重要度系数是各个功能（或零件）的得分与全部功能（或全部零件）得分之和的比值，计算式为

功能系数（FI）＝功能单元得分（if）/得分总和（　if∑）

确定功能重要度系数的方法主要有强制确定法、最合适区域法、基点分析法、倍数确定法等。这里主要介绍倍数确定法。

它是根据各部件之间功能重要程度的比值来确定功能评价值的。具体步骤为：

①用环比法确定各部件功能重要度比值；

②算出各部件的功能修正比值；

③将各部件的修正比值分别除以所修正比总和，求出各部件的功能重要度系数。

其计算过程见示例表6-2。

表6-2 功能重要度系数计算示例

表6-2功能相互比值栏中7、0.25、6分别表示A部件功能比B部件功能重要7倍，B部件功能比C部件功能重要0.25倍，C部件功能比D部件功能重要6倍。功能修正比值栏中以D部件为基准，比值定为1，C部件比D部件重要6倍，故修正比值为1×6=6。依此类推，得出B、A部件的修正比值分别为1.05和10.5。

第2步，计算成本系数（CI）

查出各个零件的目前成本，相加后得到成本总和，然后用成本总和分别去除各零件的单项成本，得到该零件的成本系数，计算公式为：

成本系数（CI）＝功能单元成本得分（iC）/成本总和（　iC∑）

计算成本系数时，有两种情况必须注意：一种是功能成本系数；另一种是零件成本系数。属何种情况，依确定功能重要系数的对象而定。以功能为对象确定功能重要系数，就必须计算功能成本系数，若以零件为对象功能重要系数，则必须计算零件成本系数。

第3步，计算价值系数（VI），确定重点改进对象

分析对象价值系数计算如示例表6-3所示，预计成本200元是通过市场调查预测确定的。分析结果，功能单元B、D、E作为功能改进对象，选择单元B为重点改进对象。

表6-3 部件成本系数和价值系数表