创新能力是专业认知与职业规划中的重要能力

世界万物无不处于变化之中，时代和社会不断变化，人们的消费心理也在不断改变与更新。如果一直照着原来的方式去做，不论做什么都“以不变应万变”，社会在发展，企业却难以为继。

创新是一种具有高度自主性的创造性活动。具有创新精神的员工都会在变化中不懈追求和努力实现事业的成功，同时他们也会得到肯定与回报。事实证明，并不是每个人都可以成功地发挥自己的创造力从而取得别人所不可能取得的成绩。人们不能发挥创造力的原因多种多样，有的是因为心中存在某种局限性观念，有的是存在某种障碍，也有的是因为没有处理好与创新的各种关系。所以员工要提高和发挥自己的创造力和创新思维，必须做到突破思维障碍，敢于打破一切常规。不管是在哪个位置、哪个部门的员工，都要接受环境不停变化的事实，都必须意识到：我们面对的未来世界不是一个故步自封的世界，而是一个充满竞争的世界，这种竞争主要是创造力和创造性的竞争。创新精神体现了公司员工在变化中求生存、在变化中求发展的不懈追求和努力。

据国外媒体报道，汤森路透评选出全球创新企业十强，3M公司排名第一，而苹果仅居第九。3M公司成立于1902年，成立百年来共发明了69000多种新产品，2008年平均3天一项新产品，到2011年已经缩短为平均每2天推出3个新产品。2010年，3M公司全球销售额达到266.62亿美元，纯收益40.85亿美元。创新也许不是件难事，难的是创新百年。我们不禁要问：“是什么造就了这家公司传奇般的持续创新呢？”

3M公司的创新源泉其实是“视革新为成长方式、视新产品为生命”的企业战略和文化，并在公司运作的各个方面得到落实。

第一，对创新充分授权，给予支持。

在3M公司的价值观里，几乎任何新产品构想只要合乎公司财务上如销售增长、利润等衡量标准，不管它是否属于该公司从事的主要产业范围，公司都乐于接受。3M有一个著名的“15%规则”，是指团队中的任何人都可以用15%的工作时间去做与职责无关的任何事情来激发创意，如上网、读书、游泳、钓鱼。发明报事贴的员工就是运用“15%规则”锲而不舍地

进行黏着剂研究，才有了之后风靡全球的黄色小贴纸。第二，容忍失败，鼓励员工坚持到底。(www.xing528.com)

公司对新产品开发失败有一个很形象的比喻——“亲吻青蛙”：为了发现王子，你必须与无数个青蛙接吻。在3M公司曾有人想设计交通标志牌上不粘灰尘的涂料，但发明出来之后，一下雨涂料就被冲掉了。在一般情况下，这个发明就算失败了，但3M公司并不会叫停这个项目，而是鼓励继续跟进。结果这个涂料应用在医疗手术的眼镜中，每次手术前向眼镜上喷一下，眼镜就不会沾水汽，手术完后洗掉也没关系。

第三，利于创新的沟通方式和人事组织。

如果产品开发小组的工作人员提出一项新构想，遭到上司的拒绝，可以依据规章制度，转向另一个部门申请，若是再度吃到“闭门羹”，还可继续转向其他部门申请。即使四处碰壁，公司还有个最高“法庭”——“创新事业发展部门”，向他们提出最后的申诉。为了配合这套制度，3M公司对于人事的调动非常富有弹性。例如，甲小组工作人员的构想一旦被乙小组的经理所采纳，那么这位工作人员便可随着他的构想一起转移到乙小组工作。

第四，对于创新的积极奖励。

开始创新的一位基础工程师，当他创造的产品进入市场，他就变成了一位产品工程师；当产品销售额达到100万美元，他的职位、薪金将有大的改变；当产品销售额达到2000万美元时，他已成了“产品系列工程经理”；当产品销售额达到5000万美元时，就会成立一个独立的产品部门，他也成了部门的开发经理。这种奖励制度也促使员工能够保持孜孜不倦的创新力。