(一)职业发展决策的内涵
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决策,是为了实现特定的目标,根据客观的可能性,在占有一定信息和经验的基础上,借助一定的工具、技巧和方法,对影响目标实现的诸多因素进行分析、计算和判断优选后,对未来行动做出决定。职业发展决策是个人依照自己的职业期望和兴趣、性格等,结合社会的人才需求状况,凭借自身的能力选择职业,使自身能力、素质与职业要求特征相符合的过程。
通常,一个决定对个人越重要,做起决定来就显得越困难,选择吃什么早餐远比选择一份职业容易,因为挑选职业对个人的生涯发展具有重大的影响。而正是生活中每个环节的选择和决策组成了每个人的人生。面对选择,每个人的表现不尽相同,这是因为每个人的决策风格不同。
在现实生活中,我们很容易发现,不同的人使用不同的方法做决策。每个人的决策风格不尽相同。因此,了解自己的决策风格,对职业生涯规划非常有帮助。
(二)职业发展决策风格的类型
美国职业生涯专家斯科特(Scott)和布鲁斯(Bruce)认为,决策风格是在后天的学习经验中逐渐形成的。重大的决策往往会使人在心理上产生紧张感。当人感觉到压力、焦虑,试图做出重大的决策时,就逐渐形成了某种决策模式或风格。许多专家都对个体的职业决策风格进行了研究和归纳,比较常见和突出的决策风格类型有以下几种。
1.理智型
理智型的人注重分析逻辑、深思熟虑,强调充分地收集信息、理智地思考和冷静地分析判断,以做出最佳的决定。
理智型的决定包含探索个人与环境的需求,优点是所得结果较为合理,但要考虑时间因素,需要在前期资料的收集上花费功夫,有错失良机的可能。
2.直觉型
直觉型的人相信直觉和感觉,关注内心感受和情绪反应,在信息有限时能快速做出直接的决定,发现错误时又能迅速改变决策。他们不愿意充分收集相关信息,但能为自己的抉择负责。
直觉型的决定是自发的,在时间紧迫的情况下非常有用,缺点是较为冲动,易受主观意见影响。
3.依赖型(www.xing528.com)
依赖型的人往往等待或依赖他人为自己收集信息且做决定,较为被动和顺从,决策时关注他人的意见和期望。对于此类型的人而言,社会赞许、社会评价、社会规范是做决定的标准。
依赖型的人做决定省时省力,父母长辈的意见有时确实是宝贵的经验,但未必是最有效、最适合自己的策略。
4.回避型
回避型的人面对决策问题通常采取拖延的方式,害怕做出错误的选择。他们不能够承担做决策的责任,而倾向于不考虑未来的方向,不做准备,也不思考,更不寻求帮助。
回避型的人,需要意识到自己的决策风格及其可能造成的后果,需要努力做出改变。
5.犹豫型
犹豫型的人因为选择的项目太多,无法从中做出取舍,经常处于挣扎的状态,下不了决心。“我怕自己一旦做出选择,之后又会改变”“我绝不能轻易决定,万一选错了,那就惨了”等思想往往会束缚人们的决策,从而对良好的决策产生消极的影响,但他们能够收集充分完整的信息。
案例分享
不同决策风格的人的不同决策
小静和小文是同班同学,大三下学期已经过了一半,她们像大多数同学一样,在准备考研还是假期工作实习之间徘徊。
为做出合理决策,小静询问了家人、朋友,还跟已经毕业的学姐联系征求意见。通过决策方法分析后,小静最终决定考研,第二天就加入考研大军,开始了早出晚归的生活。
小文与小静一样经历了种种思考过程,但是在决策时却陷入了两难,最终决定走走看,想着放假前先考研复习,等到暑假就去实习。
转眼间毕业季来临,小静经过种种考验,成功考上了理想的研究生院校。而小文虽然经历了考研,但是由于准备不足,没有通过笔试。她最终去了一家企业工作,虽然找到了工作,但是由于没有充分准备求职,工作也不太理想,小文心里感到空空落落的,她时常想,要是当初做一个明确的决策就好了。
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