（一）创业精神
创业精神是指在创业者的主观世界中,那些具有开创性的思想、观念、个性、意志、作风和品质等。激情、积极性、适应性、领导力和雄心壮志是创业精神的五大要素。
大多数经济学家都认为,创业精神是在各类社会中刺激经济增长和创造就业机会的一个必要因素。在发展中国家,成功的小企业是创造就业机会、增加收入和减少贫困的主要动力。因此,政府对创业的支持是促进经济发展的一项极为重要的策略。
社会群体文化也与创业精神相关。创业精神在不同文化中的差异在某种程度上取决于创业所能得到的回报。看重社会地位和专业经验的文化可能不利于创业,而推崇通过个人奋斗取得成功的文化或政策则很可能鼓励创业精神。
创业精神具有以下几方面特征：
（1）高度的综合性。创业精神是由多种精神特质综合作用而成的。诸如创新精神、拼搏精神、进取精神、合作精神等都是形成创业精神的特质精神。
（2）三维整体性。无论是创业精神的产生、形成和内化,还是创业精神的外显、展现和外化,都是由哲学层次的创业思想和创业观念,心理学层次的创业个性和创业意志,行为学层次的创业作风和创业品质三个层面所构成的整体,缺少其中任何一个层面,都无法构成创业精神。
（3）超越历史的先进性。创业精神的最终体现就是开创前无古人的事业,创业精神本身必然具有超越历史的先进性,想前人之不敢想、做前人之不敢做。
（4）鲜明的时代特征。不同时代的人们面对着不同的物质生活和精神生活条件,创业精神的物质基础和精神营养也就各不相同,创业精神的具体内涵也就不同。创业精神对创业实践有重要意义,它是创业理想产生的原动力,是创业成功的重要保证。
具备这五种性格特征,创业者将在创业路途上勇往直前。
创业精神是一种天赋。我们可以从下面这些企业家身上找到创业精神的最佳定义。
1.激情
没有人能比维京集团（Virgin Group）创始人理查德·布兰森（Richard Branson）更理解“激情”一词的含义。布兰森的激情,从他对创建公司的强烈欲望中可窥一斑。始建于1970年的维京集团,旗下拥有超过200家公司,业务范围涵盖音乐、出版、移动电话,甚至太空旅行。布兰森曾打过一个比方,“生意就好像公共汽车,总会有下一班车过来。”
2.积极性
亚马逊创始人杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）非常清楚积极思考的能量。他以“每个挑战都是一次机会”为座右铭。事实上,贝索斯把一家很小的互联网创业公司,发展成全球最大的书店。
亚马逊于1995年7月正式启动,两个月内就轻松实现每周2万美元的销售额。20世纪90年代末,互联网公司纷纷倒闭,亚马逊股价也从100美元降至6美元。雪上加霜的是,一些评论家预测,美国最大的书店巴诺（Barnes＆Nobles）启动在线业务,这将彻底击垮亚马逊。紧要关头贝索斯挺身而出,向外界表达了乐观和信心,针对批评言论,他还一一列举公司的积极因素,包括已经完成的和准备实施的。
贝索斯带领亚马逊不断壮大,出售从图书到衣服、玩具等各种商品。今天,亚马逊年度营收已超过百亿美元,这很大程度上要得益于贝索斯的积极思考。
3.适应性
具备适应能力是企业家应具备的最重要的特质之一。每个成功的企业主,都乐于改进、提升或按照客户意愿定制服务,以持续满足客户所需。
Google创办人谢尔盖·布林（Sergey Brin）和拉里·佩奇（Larry Page）更领先一步,他们不仅对变化及时反应,还引领发展方向。凭借众多新创意,谷歌不断引领互联网发展,将人们的所见所为提升到一个前所未有的新境界,你可以想想Google Earth技术带来的变化。拥有这种先锋精神,也无怪乎谷歌能跻身于最强大的网络公司行列。
4.领导力
好的领导人一定具有很强的个人魅力和感召力,有道德感,有在组织里树立诚信原则的意愿；他也可能是个热心人,具有团队协作精神。在已近迟暮之年的玫琳凯·艾施女士（Mary KayAsh）身上我们可以发现所有这些元素。她创建了玫琳凯（MaryKay Cosmetics）品牌,帮助超过50万名女性开创了自己的事业。
很早以前,身为单亲母亲的艾施为一个家用产品公司做销售。虽然25年间她的销售业绩一直名列前茅,但是由于性别歧视,艾施无法在晋升和加薪时获得和男同事一样的待遇。艾施终于受够了这种不公平待遇,1963年她用5000美元创办了玫琳凯公司。
艾施以具有强大驱动力和富于灵感的领导风格闻名,她创办公司的态度是“你能做到！”,她甚至会用卡迪拉克轿车奖给顶尖的销售者。由于其强大的领导技巧,艾施被认为是近35年来最具影响力的25位商业领袖之一,而玫琳凯也被评为美国最适合工作的企业之一。
5.雄心壮志
20岁时,戴比·菲尔兹（Debbi Fields）几乎一无所有。作为一个年轻的家庭主妇,她毫无商业经验,但她拥有绝佳的巧克力甜饼配方,并梦想全世界的人都能分享到。
1977年,菲尔兹开设了自己第一家店（Mrs.Field＇s）,尽管很多人认为她仅靠卖甜饼无法将业务维持下去。菲尔兹的果断决定和雄心壮志使得小小甜饼店变成了一家大公司,600多个销售点遍布美国和其他10个国家。
（二）创业素质
创业素质：既包括敢于创业的胆识,也包括创业的能力和条件。具有多面性的特点,是创业行动和创业任务所需要的全部主体要素的总和。
【案例】
创业者与就业者的故事
甲和乙是一起长大的好朋友。很多年前,甲买了一辆汽车跑运输,并请了乙和自己一起开车。一天,两人有了这样一段精彩的对话：
乙：老板,给您开车真爽。
甲：兄弟,我俩都是司机,职业一样,不能这样叫。(www.xing528.com)
乙：不一样,身份不一样,您是老板,是雇主；我是员工,是雇员,尊重老板是员工应有的品质。
甲：怎么不一样,我俩都是为了“赚钱”这一共同的革命目标走到一起来了。
乙：不一样,我的钱是您给的,而您的钱是赚来的。
甲：这我就不明白了,你的钱不也是我们一起赚来的？
乙：您应该明白,我俩的工作性质不一样,钱的来历当然不一样了。
甲：你开车我开车,怎么性质就不一样了？
乙：您要知道,您现在从事的是运输行业工作,叫投身入行,工作性质是行业运作；我现在的工作是驾驶汽车,工作性质是机器操作。一个是“运作”,一个是“操作”,请您细细品味。
甲：“……”
乙：我这样跟您说吧,我们的车子到任何地方去,您都得联系货源,收取运费,得加油修车,还得“关照我”,这叫作业务管理、财务管理、人事管理,这得运用行业经验、管理知识等来进行运作。而我呢,尽心尽力开好车,这叫技术操作。您的工作叫从业,叫创业,所以您的钱叫利润。而我的工作叫就业,叫职业,所以我的钱叫工资。明白了吗？
甲始终未能明白。
而今天,两人的位置却互换了——乙成了一家公司的总裁,甲还是乙的亲密朋友和乙的司机。在创业的路上,这叫作“不换思想就换位”。
思考题：从故事中我们可以发现,不是简单地雇用了员工就是创业者,就业者也有可能成为创业者。故事中谁才是真正的创业者?那创业者和就业者的差别又在哪儿呢？
哈佛大学的拉克教授讲过这样一句话：“创业对于大多数人而言是一件极具诱惑的事情,同时也是一件极具挑战的事。不是人人都能成功,也并非想象中那么困难。但任何一个梦想成功的人,倘若他知道创业需要策划、技术及创意的观念,那么成功已离他不远了。”调查显示,学生认为创业的最大障碍是缺乏资金支持。其实不然,专家一般认为,创业的最大障碍在于创业者自身的创业素质。
【小知识】
成功创业者的一些个性心理品质
独立性：思维和行动不受外界和他人的影响,能独立思考；
敢为性：有相当的胆识,敢冒风险；
坚韧性：为达到目的,坚持不懈,能够承担挫折、失败；
克制性：能够控制自己的情绪、情感,约束自己的行为；
缜密性：善于从实际出发进行计划、规划并能通过各种方式有效地实施计划、组织活动；
适应性：能及时适应外界环境变化,灵活地进行自我调整、转换；
合作性：能设身处地地为别人着想、善于理解、善于合作；
外向性：善于交往、沟通；
道德感：善于通过特定的道德规范和准则来判断、控制、评价自己和他人行为,完全自主地承担社会责任的心理品质；
义务感：善于从社会的需要和利益、他人的需要和利益来调节、控制自己的行为。
（三）创业者应具备的素质
1.心理素质
所谓心理素质是指创业者的心理条件,包括自我意识、性格、气质、情感等心理构成要素。作为创业者,他的自我意识特征应为自信和自主；他的性格应该刚强、坚持、果断和开朗；他的情感应更富有理性色彩。成功的创业者大多是不以物喜,不以己悲。最核心的心理素质是创业者的自我意识、创业意识与坚定的信念。
2.身体素质
所谓身体素质是指身体健康、体力充沛、精力旺盛、思路敏捷。现代小企业的创业与经营是艰苦而复杂的,创业者工作繁忙、时间长、压力大,如果身体不好,必然力不从心,难以承受创业重任。
3.知识素质
创业者的知识素质对创业起着举足轻重的作用。创业者要进行创造性思维,要作出正确决策,必须掌握渊博的知识,具有一专多能的知识结构。包括专业和职业知识、经营管理知识、政策、法规、工商、金融、保险、人际关系、公共关系、社会活动等知识。对于政策法规要活学活用,依法行事,维护自己的合法权益；了解科学的经营管理知识和方法,提高管理水平；掌握与本行业本企业相关的科学技术知识,依靠科技进步增强竞争力；了解市场经济方面的知识,如财务会计、市场营销、国际贸易、国际金融等。
当然,并不是要求创业者必须完全具备这些素质才能去创业,但创业者本人要有不断提高自身素质的自觉性和实际行动。要想成为一个成功的创业者,就要做一个终身学习者和自我塑造者。
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