汽车维护与保养技术及设备管理

随着现代汽车技术的不断发展，很多高新技术在汽车上得到了应用，汽车维修技术和相应的汽车维修设备也在发生着革命性的变化。汽车维修设备已经成了汽车维修生产中必不可少的物质条件。加强维修设备的综合管理，可以促进汽车维修技术与质量的不断提高。汽车维修设备管理是以汽车维修企业生产经营目标为依据，通过一系列措施，对设备的购置、安装、使用、维护、修理、更新改造直至报废的全过程进行管理的活动。

要做好设备管理工作，就要树立现代化的科学管理思想，明确设备管理在企业生产经营中的重要地位；完善科学的设备管理组织和管理制度，做到设备管理的制度保证；配备一定数量的专职或兼职设备管理人员，负责设备的规划、选购、日常管理和维护修理以及操作人员技术培训工作；采用先进的设备、工具管理方法；认真做好汽车维修设备管理的基础工作；加强汽车维修设备日常使用管理，保证合理使用设备；认真执行汽车维修设备的维修制度，加强设备维修管理；认真进行汽车维修设备的规划、配置与选购。

通过对工具的管理可以管理好工具，减少工具的损耗，压缩工具的库存，最大限度地发挥工具的使用效益。做好工具管理首先要将工具分类，一般按工具的使用性质可分为3类：专用工具、通用工具和辅助工具。根据工具的使用频率及贵重程度可以安排个人保管及工具库保管。个人保管的工具一般是指占用资金不多，但数量很大的常用工具。个人保管时要定期检查工具的缺损情况，建立工具赔偿制度，规定出年度内的工具消耗定额。工具室的管理应定期进行盘点，做到账、物一致，对于出现的情况应及时处理。(www.xing528.com)

设备管理是指设备的前期管理，包括设备规划方案的调研、制度及论证等。在选择设备时要详细了解产品的各种技术参数、性能、精度、效率等，比较和分析生产该类设备不同厂家的产品，最后定下购买方案；购买设备后，要安装和调试设备；设备管理先要对设备进行分类，针对不同的设备进行编号、记录统计等基础资料管理；设备投入使用前，要先培训再操作；设备使用中，实行定人定机制度；要有专人对设备进行升级、维护及维修等。