【摘要】：发展行业协会，改变行业管理模式。总的来看，我国的行业协会能力还不足，还难以促进行业的自律、保护本国企业的整体利益和引领本国企业参与激烈的国际竞争。企业通过加入行业协会，并通过行业协会逐步制订并推行全国范围内的行业标准，规范节水市场，加强自律，构建节水企业市场准入的技术平台和信息平台，拓展企业的生存空间。制定行业标准，形成行业规范。
增进我国节水企业的核心竞争力，一个关键的环节就是如何使传统的部门管理模式转变为行业管理模式，如何通过中介性的行业协会促进本国企业和行业的整体发展。
（1）发展行业协会，改变行业管理模式。从我国行业协会整体的发展现状来看，当前的行业协会还存在着许多问题。包括过分依赖业务主管部门、角色不清、独立性不强；资金短缺、来源过于单一；无法吸引人才，也留不住人才；协会的服务功能有限、缺乏公信度和权威等。总的来看，我国的行业协会能力还不足，还难以促进行业的自律、保护本国企业的整体利益和引领本国企业参与激烈的国际竞争。对于我国节水方面的行业协会，仍然存在很多的问题，但行业及市场的整体发展要求和政府职能的转变，以及企业自身在社会中寻求行业宿主的愿望，客观上也要求节水产业走行业协会化的发展之路。
未来行业协会的发展方向是，逐渐成为节水企业的社会组织依托，也将会逐渐成熟并发挥它在市场中无可替代的作用。企业通过加入行业协会，并通过行业协会逐步制订并推行全国范围内的行业标准，规范节水市场，加强自律，构建节水企业市场准入的技术平台和信息平台，拓展企业的生存空间。(www.xing528.com)
（2）制定行业标准，形成行业规范。目前，国际上相应的节水标准有22个，另外20个标准正在起草，而我国的相应标准只有6个（国标3个，行标3个）。因此，应尽快制定和完善我国节水产业的国家标准，使国家产品标准与国际接轨，促进国产设备质量、性能的提高，杜绝劣质产品进入市场，迫使技术落后和产品质量低下的企业退出市场或更新改造，减小技术落后产品质量低下的企业在原材料、市场等方面对国内先进企业的挤占。
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