高校人才管理战略研究：人才流动的动因及影响因素

人才流动的动因可分为引致性动因和驱致性动因。

1.人才流动的引致性动因

（1）社会与经济发展动因

随着社会与经济发展，人才总需求量和人才结构也在发生变化。这种变化促进了人才流动。社会经济的不平衡发展往往会导致产业性质的转换及产业在地区之间的转移，出现区域人才需求不均衡现象，进而诱引人才流动。

（2）区域要素边际收益差别动因

一般来说，在经济利益的引致下，经济要素总是从要素边际收益较低的区域流向要素边际收益较高的区域。人才是一种特殊的经济要素，他们同样遵守经济要素的流动规律，从边际收益较低的地区流向边际收益较高的地区。

（3）区域自然地理差异动因

自然地理环境的差异容易产生地区比较优势，自然地理环境较好的地区往往山清水秀、碧水蓝天、空气清新，对优秀人才有巨大的吸引力。而自然地理环境较差、生态环境恶劣、污染严重的地区不仅不能吸引人才，还往往是人才流出的地区。

（4）区域科教与文化底蕴的差距动因(www.xing528.com)

区域的科教与文化底蕴也往往是引起人才流动的重要因素。科教与文化底蕴是一个区域的软环境，是这个区域特有而其他区域短期内难以学习、模仿和超越的区位因素，其独特性使这种区位因素可能会形成区位优势，成为吸引科技型人才聚集的又一引力源。区域的科教水平越高，文化底蕴越深厚，其区位优势越明显，吸引人才的能力也就越强。

2.人才流动的驱致性动因

（1）自我价值实现动因

人才是一个优秀的群体，他们在注重物质利益的同时，更追求自我价值的实现。当一部分人才在原有的区域内难以充分展现自己的才华，实现自我价值时，便会产生流动愿望。并通过流动寻求新的区域，以更好地实现自我价值。

（2）家庭利益动因

家庭是人们日常生活的重要一面。在人才流动中，有相当一部分是因为家庭利益所致，如夫妻分居、孩子上学和就业或父母需要照顾等。

（3）社会价值实现动因

有相当一部分人才注重他们的社会价值和个人价值能否在工作单位得到良好的展现。如人才认为自己的才能被埋没，得不到用人单位的正常提拔和重用，对用人单位所作的贡献得不到社会的肯定和回报等，就会产生流动的意愿。人才流动是社会化大生产的必然产物，是产业结构发展变化对人力资源合理配置提出的必然要求和解决途径。人才流动的根本原因是经济结构调整过程中产生的地区之间、部门之间的收益差异。人才的流动既要保证适度原则，又需保持相对稳定。