国外人才定义的研究成果

“人才”一词带有鲜明的中国特色，英语中与之最相近的词是talent、genius，其意为“天才”“有特别才能的人”；相近的词还有Human Capital，中文翻译为“人力资本”，指凝集在劳动者本身的知识、技能、智慧及其所表现出来的劳动能力。与talent和genius主要指人的天赋才能不同，人力资本主要指人后天通过培训形成的知识能力。作为人才开发与管理对象的人才，与英语中接近的词是human resources，中文译为“人力资源”，没有专门的与“人才资源”相近的词。

对于人才的论述，根据所查阅的资料，有如下研究：(www.xing528.com)

马克思在《关于费尔巴哈的批判》中指出的，人不是抽象的人，人的本质是社会关系的总和，人才也是一定社会的人才。当一个人的天赋所形成的才能被他所生活的社会所接受时，才会被认为是人才。十九世纪初，当时有代表性的资本主义经济学家李嘉图提出“人是微不足道的，产品就是一切”。随着科学技术的迅猛发展，资本主义国家生产效率有了很大提高，但把人单纯作为为资本家创造利润的机器的这一看法一直没有改变。100多年以后，到二十世纪中期，西方发达国家的学者对人的行为的研究有了突破性进展。1954年美国人本主义奠基者、心理学家亚伯拉罕·马斯洛提出人有五种基本的需求，当一较低需求得到基本满足后，就会产生另一较高级的需求，这是人的本性。美国麻省理工大学教授麦格雷戈在著作《企业中人的方面》中针对人的本性是善还是恶的问题提出著名的X理论和Y理论。X理论认为人的本性是恶，是获取经济报酬的“亲利人”，本性恶，这也是100多年来在管理中把人当作机器，超负荷运转，以为资本家创造更多利益的原因。麦格雷戈认为今天的资本主义世界在人的管理方面已经到了结束X理论、提倡Y理论的时候了。Y理论提出，人的本性是善的，如果给予人以适当的满足，给予适当的机会，人会喜欢工作，发挥才能。之后，美国加利福尼亚大学管理学教授乌契又提出了“Z”理论，这一理论又对传统的针对单个人的管理理论提出挑战。“Z”理论把企业当作一个亲密的组织，强调对工人的友谊和信任，在这个组织中，营造一种团队努力的氛围，大力提倡工人和企业之间双赢、工人和工人之间双赢的新的价值观。美国管理学家安德鲁·J·杜勃林用大量的跨国公司管理实例佐证了寻找与正确使用优秀人才的重要性；美国罗伯特·H·沃特曼用大量理论与事实证明了“只有生命中最本质的兴趣才能使大多数人保持快乐，并且长期在工作中表现突出”的观点。