如何成功解决问题？海尔的经验分享

在海尔,“6S大脚印”方法不仅是一种生产管理方法,更成了独特的海尔文化,深入海尔每一个员工的血液中。

“6S”的含义是:整理,留下必要的,其他都清除掉;整顿,有必要留下的,依规定摆整齐,加以标识;清扫,工作场所看得见看不见的地方全清扫干净;清洁,维持整理、清扫的结果,保持干净亮丽;素养,每位员工养成良好习惯,遵守规则,有美誉度;安全,一切工作均以安全为前提。

海尔集团到海外建厂,海尔文化移植到美国、移植到欧洲,会不会“水土不服”?海尔文化的主要内容经过了移植、改造,再移植、再改造的过程,在不同文化的熔炉中,海尔文化的内涵得到了极大的丰富。在经历了一段时间的磨合之后,海尔文化得到了当地人的认可。

海尔用东方人特有的人情味和亲和力,打破了不同民族和语言的障碍。海尔文化在最细微处得到了融合。张瑞敏在视察完美国南卡工厂离开时,南卡的美国员工在送给张瑞敏的贺卡上写着:“中国海尔和美国海尔是一家人,我们共同关怀和照顾这个海尔大家庭。”

(资料来源:搜狐网,2016-02-17)(www.xing528.com)

讨论:海尔在海外设立分公司时管理制度为什么会得到海外员工认可?海尔是如何成功解决问题的?

大千世界纷繁复杂,问题层出不穷,出现问题,我们就要想办法去解决,无论是个人,还是企业和社会,都是在解决问题的过程中得到不断的发展与进步的。

从某个角度讲,思维的价值体现在解决问题上。一个人是否能够成功,体现在是否能面对和解决问题上。无论你是大学生,还是职场人士,解决问题的能力都是你必须拥有的基本能力。在不断的解决问题中,人的能力得到不断提高,人类社会才能不断进步。