大学生团队合作的基本要素

良好的团队合作包括四个基本要素:共同的目标、组织协调各类关系、明确的制度管理规范和称职的团队领导。

(一)共同的目标

共同的目标是形成团队精神的核心动力,是建立良好团队合作的基础。因此,建立团队合作的首要因素,就是确立起共同的愿景与目的。目标是一个有意识的选择并能被表达出来的方向,要能够运用团队成员的才能促进组织的发展,使团队成员有一种成就感。但是由于团队成员的需求、思想、价值观等因素的不同,要想团队的每个成员都完全认同目标,也是不易的。

(二)组织协调各类关系

关系包括正式关系与非正式关系。例如,上级与下级,这是正式关系;他们两人恰好是同乡,这就是非正式关系。组织协调各类关系,则是要通过协调、沟通、安抚、调整、启发、教育等方法,让团队成员从生疏到熟悉、从戒备到融洽、从排斥到接纳、从怀疑到信任,团队中各类关系越稳定、越值得信赖,团队的内耗就越少,整个团队的效能就越大。(www.xing528.com)

(三)明确的制度管理规范

团队中如果缺乏制度规范会引起各种不同的问题。如果人事安排没有相应的制度、工作处事没有明确的流程、奖惩没有规范,不仅会造成困扰、混乱,也会引起团队成员间的猜测、不信任。所以,要制定出合理、规范的制度流程,把各项工作纳入制度化、规范化管理的轨道,并且使团队成员认同制度,遵守规范。

(四)称职的团队领导

团队领导的作用,在于运用自己调动资源的权力,调动团队成员的积极性,在团队成员的共同努力下实现工作目标。因此,团队领导要运用各种方式,以促使团队目标趋于一致、建立良好的团队关系及树立团队规范。团队领导在团队管理过程中,对有些不好把握、认识不清的问题,最有效的方法就是进行换位思考,把自己置身于被管理者的角度去感受成员的所思、所感、所需,将他人需求和特性作为出发点制定相应的管理办法和制度规范。