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装配式建筑如何有效控制发展节奏?政府、甲方、监理管理200问

时间:2023-10-04 理论教育 版权反馈
【摘要】:当前,国家已提出了利用十年时间使装配式建筑达到30%这一总体目标,在这一目标的设定下,各地方政府也都相继制定了本地的发展目标和规划,由于各地发展不够平衡,一些地方政府制定的发展目标和规划已明显出现了冒进、甚至“大跃进”等问题。因此,地方政府如何有效控制发展节奏是当前面临的重要问题。笔者认为,避免装配式建筑“大跃进”应从两方面入手:一方面要避免政府指标“大跃进”。另一方面是要避免铺大摊子式的“大跃进”。

装配式建筑如何有效控制发展节奏?政府、甲方、监理管理200问

当前,国家已提出了利用十年时间使装配式建筑达到30%这一总体目标,在这一目标的设定下,各地方政府也都相继制定了本地的发展目标和规划,由于各地发展不够平衡,一些地方政府制定的发展目标和规划已明显出现了冒进、甚至“大跃进”等问题。从我国过去地方政府推进经济或产业发展的经验和教训告诉我们,政府作为市场的监管者,无法控制产业发展的节奏,政府制定的发展指标多数无法实现,即使如政府自己所说的实现了发展指标,也是短期的、有较多水分的。因此,地方政府如何有效控制发展节奏是当前面临的重要问题。

笔者建议,地方政府在国家总体发展目标的设定的前提下,在制定本地的发展目标和规划时应本着审慎的原则,在发展前期应注重对装配式建筑的技术、管理等内容进行经验的积累和完善,多做研究和准备工作,积累经验,前期更加注重发展的质量,待发展相对成熟或找到市场认可的模式后,能够充分发挥市场的决定作用,使装配式建筑发展进入良性、持续发展的轨道,从而完成中央政府设定的发展目标。

装配式建筑作为一项新的生产建造方式,是需要大量实践经验积累的过程才能达到良性、健康、快速发展的阶段,没有足够的、成熟的经验积累和实践,极容易出现问题,例如我国20世纪50年代发展装配式建筑时的大干快上,出现了许多问题,又没有及时解决,才导致装配式建筑发展停滞下来。政府依靠行政强制力在短期内可使产业迅速发展起来,形成短期的市场繁荣,但快速发展过后,往往带来了产能过剩,导致产业大跃进,如果政府的监管水平没有及时跟上,粗制滥造、假冒伪劣也在所难免,这对一个产业的发展是致命的伤害。

笔者认为,避免装配式建筑“大跃进”应从两方面入手:(www.xing528.com)

一方面要避免政府指标“大跃进”。政府如果确定的装配式建筑发展指标过高、过快,虽然可迅速推进装配式建筑市场发展,形成本地装配式建筑的短期繁荣,但随之带来的是原材料、技术管理人员及劳动力紧缺,造成这些要素的市场价格上涨,进一步提高了装配式建筑成本。市场本不愿接受增高的成本,高速发展反而阻碍了装配式建筑的市场化。同时,由于政府对政绩的追求,往往制定的指标完成时间太短,又易导致装配式建筑的质量和安全出现问题,无法体现装配式建筑的优势。因此,地方政府一定要充分考虑本地的实际情况,谨慎制定相关发展指标。

另一方面是要避免铺大摊子式的“大跃进”。这是在地方政府对装配式建筑的产业规划布局上容易出现的问题。装配式建筑涉及产业种类较多,地方政府通过大力推动,相关部品部件生产企业就会随着市场的需求快速反应,加大投资力度进入这一领域,形成市场激烈竞争。在装配式建筑发展初期,地方政府为了完成上级政府的工作指标,往往纷纷鼓励和推动企业投资上马相关项目,盲目铺产业摊子,而当市场还没有充分需求或市场步入稳定发展阶段的时候,则必然出现产能过剩。这种现象已经在国内出现,国内近几年上马了大量的构件生产线,其中大部分没有达到设计产能,甚至有的构件生产线还处于闲置状态,已形成了构件产能过剩。因此,地方政府在推动装配式建筑时要避免铺大摊子的“大跃进”,在产业规划布局上一定要结合市场的实际需求,合理谨慎规划产业布局

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