图书馆工程建设与管理：强化招投标管理措施

现阶段，我国图书馆建设工程招投标管理存在着一些问题，不利于招投标工作的顺利开展，因此需要针对问题，采取有效的措施，做好工程招投标的管理工作。

（一）建立健全监督体系

各级政府部门一方面要正确引导各个执法部门协调工作，充分发挥审计与纪检等部门的监督作用；另一方面，要充分利用先进的技术手段对整个招投标过程进行监督。首先，可以对参加招投标的所有到场人员进行登记，摄像头全程实时监控，如果条件允许，也可以将所有的电子通信设备加以屏蔽，这样一来，就可以避免在招投标过程中，有些人利用通信设备作弊。

（二）及时公开招标信息

结合“公平、公正”的原则，建立一套完善的招投标机制，确保各个项目在机制范围内运行。正式招标前，业主应借助媒体手段向社会公开相关的招标信息，项目信息要透明。同时，要对投标单位的资质、指标、诚信程度等进行严格的审查，坚决避免挂靠资质以及串标等现象。

（三）进一步完善招投标制度(www.xing528.com)

招投标制度不够完善，就难以实现高效的管理，也容易使招投标项目成为贪污受贿的聚集地。因此，各地政府部门可结合具体的实际情况建立一个专门的招投标机构，并安排管理人员负责此事，同时让审计人员、监察人员参与进来。

（四）规范招标人的行为

可将招标人进行细化处理，结合投标人的实际情况来填写报名资格审查表，对于那些投标单位受过部门奖励的，可以根据情况进行加分。对于不同的投标人，其所遵循的审查标准是大不相同的。此外，建立一个专门的工程承包市场，正确处理统一管理和行业管理之间的关系，在对招投标进行统一管理的基础上，各个施工单位或者管理部门应该结合建筑规定的要求，公平、公开地进行招标，与此同时，统一管理部门要和行业管理部门积极沟通，虚心接受行业部门的意见和建议，从而更好地做好工程的招投标工作。

综上所述，随着国内外市场竞争压力的增大，为了更好地适应新的发展形势，我们必须加强工程项目招投标管理，这样不仅可以完善市场竞争机制，增强我国建筑工程行业的竞争力，还可以提高我国图书馆建设工程造价的专业水平，促进我国建筑行业的快速发展。