图书馆工程建设和管理：设计变更管理措施

（一）图书馆建设单位要事先做好各项准备工作

建设单位要事先做好各种准备工作，包括地质勘察、资料数据的搜集整理等，在设计人员开始工作之前，要把完整、详细、准确的资料提供给设计院，在设计过程中不要频繁改动自己的条件要求。若必须出现变更，应尽量在设计阶段提出或者在施工之前提出，从而更好地控制项目的进度、质量和投资。

（二）图书馆建设单位要做好方案阶段和施工图的审查工作

在工程项目的方案阶段和初步设计阶段，设计单位必须做好充分的技术准备，认真研究设计方案的合理性、先进性、可行性，对后期的施工图设计工作和项目的投入使用做好准备。设计单位在施工图阶段一定要做好各专业的技术协调和各个专业之间最终的图纸会签工作，尽量避免设计本身存在漏项、各专业之间的碰撞、图纸与现场情况的不符以及设计者对图纸其他方面的漏项等，将施工中因设计单位失误而造成的变更减少到最低限度。

（三）图书馆建设单位加强对设计变更的审查

建设单位和监理单位应从工程造价，项目的使用功能、质量和工期等方面严格审查工程变更的方案，并在工程变更实施前及时与施工承包单位协商确定工程变更所涉及的工程量、价款以及是否会延误施工期等。(www.xing528.com)

（四）做好图书馆建设工程施工各阶段技术交底记录

在发现标注有发生设计变更情况的图纸以及发生变更的隐蔽工程的记录时，应及时补充形成正式的设计变更。施工单位应加强设计变更资料的收集、整理和存档工作，为可能发生变化的工程款以及最终的工程决算提供依据。

（五）加大职能部门监督检查力度

设计变更必须注明变更部位、变更原因，并附上及必要的详细图纸附件等，做到有章可循、有据可查、责任明确。严禁通过设计变更无故扩大工程建设规模、增加建设内容、提高或降低建设标准等，使工程变更对工程项目的进度、质量、投资的影响降到最低。

设计变更是工程项目的一个重要组成部分，它贯穿于整个施工阶段，同时关系工程项目的进度、质量和投资控制。做好设计变更的管理工作，要求建设、设计、监理、施工单位等协调一致，做到有理有章、严格遵循法定程序，使建设投资发挥最大的社会效益。