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提高建设工程造价效益的方法-百分比分析法

时间:2023-10-04 理论教育 版权反馈
【摘要】:4)百分比分析法,是指通过比较各个对象之间的功能水平位次和成本位次,寻找价值较低对象(零部件),并将其作为价值工程研究对象的一种方法。应将评价对象列为改进对象,改善方向主要是降低成本。

提高建设工程造价效益的方法-百分比分析法

1.价值工程的基本原理

V=F/C

式中 V——研究对象的价值;

F——研究对象的功能;

C——研究对象的成本,即寿命周期成本。

2.价值工程方法

(1)对象选择的方法

1)因素分析法又称为经验法,是指根据价值工程对象选择应考虑的各种因素,凭借分析人员的经验集体研究确定选择对象的一种方法。因素分析法是一种定性分析方法,依据分析人员经验作出选择,简便易行。

2)ABC分析法又称为重点选择法或不均匀分布定律法,是指应用数理统计分析的方法来选择对象。

3)强制确定法,是指以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。

4)百分比分析法,是指通过比较各个对象(或零部件)之间的功能水平位次和成本位次,寻找价值较低对象(零部件),并将其作为价值工程研究对象的一种方法。

(2)功能评价

1)功能现实成本C的计算

第i个评价对象的成本指数C'i=第i个评价对象的现实成本Ci/全部成本

2)功能评价值F的计算

①确定功能重要性系数。确定功能重要性系数的关键是对功能进行打分,常用的打分方法有环比评分法、强制评分法(0~1评分法或0~4评分法)、多比例评分法、逻辑评分法等,下面仅介绍环比评分法和强制评分法。

a)环比评分法又称为DARE法,是一种通过确定各因素的重要性系数来评价和选择创新方案的方法。

b)强制评分法又称为FD法,包括0~1评分法和0~4评分法两种。

0~1评分法是请5~15名对产品熟悉的人员参加功能的评价。首先按照功能重要程度一一对比打分,重要的打1分,相对不重要的打0分。功能重要性系数计算见表2-1。表中,要分析的对象(零部件)自己与自己相比不得分,用“×”表示。最后,根据每个参与人员选择该零部件得到的功能重要性系数Wi,可以得到该零部件的功能重要性系数平均值W。

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式中k——参加功能评价的人数。

表2-1 功能重要性系数计算表

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0~1评分法中的重要程度差别仅为1分,不能拉开档次,为弥补这一不足,将分档扩大为4级,其打分矩阵仍同0~1评分法。档次划分如下:

F1比F2重要得多:F1得4分,F2得0分;

F1比F2重要:F1得3分,F2得1分;

F1与F2同等重要:F1得2分,F2得2分;

F1不如F2重要:F1得1分,F2得3分;(www.xing528.com)

F1远不如F2重要: F1得0分,F2得4分。

以各部件功能得分占总分的比例确定各部件功能评价指数。

功能评价指数大,说明功能重要;反之,功能评价指数小,说明功能不太重要。

②确定功能评价值F:新产品设计;既有产品的改进设计。当功能区新分配的成本等于现实成本时,应以现实成本作为功能评价值F;新分配成本小于现实成本时,应以新分配的成本作为功能评价值F

3)功能价值V的计算及分析

①功能成本法又称为绝对值法,其表达式如下:

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一般可采用表2-2进行定量分析。

表2-2 功能评价值与价值系数计算表

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根据上述计算公式,功能的价值系数计算结果有以下三种情况:

a)V=1,即功能评价值等于功能现实成本。表明评价对象的功能现实成本与实现功能所必需的最低成本大致相当。此时,说明评价对象的价值为最佳,一般无需改进。

b)V<1,即功能现实成本大于功能评价值。表明评价对象的现实成本偏高,而功能要求不高。这时一种可能是由于存在着过剩的功能,另一种可能是功能虽无过剩,但实现功能的条件或方法不佳,以致使实现功能的成本大于功能的实际需要。这两种情况都应列入功能改进的范围,并且以剔除过剩功能及降低现实成本为改进方向,使成本与功能比例趋于合理。

c)V>1,即功能现实成本低于功能评价值。这表明该部件功能比较重要,但分配的成本较少。此时,应进行具体分析,功能与成本的分配可能已较理想,或者有不必要的功能,或者应该提高成本。

应注意一个情况,即V=0时,要进一步分析。如果是不必要的功能,则该部件应取消;但如果是最不重要的必要功能,则要根据实际情况处理。

②功能指数法又称为相对值法,其表达式如下:

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根据功能指数和成本指数计算价值指数,可通过表2-3进行计算。

表2-3 价值指数计算表

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价值指数的计算结果有以下三种情况:

a)VI=1,此时评价对象的功能比重与成本比重大致平衡,合理匹配,可以认为功能的现实成本是比较合理的,无需再进行价值工程分析。

b)VI<1,此时评价对象的成本比重大于其功能比重,表明相对于系统内的其他对象而言,目前所占的成本偏高,从而会导致该对象的功能过剩。应将评价对象列为改进对象,改善方向主要是降低成本。

c)VI>1,此时评价对象的成本比重小于其功能比重。出现这种结果的原因可能有三种:第一,由于现实成本偏低,不能满足评价对象实现其应具有的功能要求,致使对象功能偏低,这种情况应列为改进对象,改善方向是增加成本;第二,对象目前具有的功能已经超过其应该具有的水平,即存在过剩功能,这种情况也应列为改进对象,改善方向是降低功能水平;第三,对象在技术、经济等方面具有某些特征,在客观上存在着功能很重要而需要消耗的成本却很少的情况,这种情况一般不列为改进对象。

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第1周 第7天 日期:2016年 月 日

学习内容:考点汇集(考点3、考点4)

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