傅山30多年的乡建实践，可以根据发展条件和项目本身分为两个阶段，我们在这两个阶段中所采取的工作方式、策略和合作模式是有所区别的。
1987—1998年这12年是傅山乡村建设现代化的初步发展阶段，傅山村基本完成了旧村改造计划，同济设计团队也配合承担了13个公共建筑项目的设计与建设。除了傅山村幼儿园的全部设计由同济设计团队承担外，其余的项目都是同济与傅山村规划基建办公室合作完成的，即由笔者承担项目策划及建筑方案设计，结构及其他工种设计由从同济大学进修学习后回乡工作的周荣军⑥担任，如遇到较为复杂的结构问题，由当地淄博建筑设计院和同济专家给予指导和把关。鉴于当时公共建筑规模小（4000 m2以内）、要求低（最高4层），建筑大多采用施工方便和省钱的砖混结构，而且全由当地村民临时组成的施工队负责施工，采用最普通的村办企业自己生产的黏土砖、预制混凝土楼板和钢窗配件。所以在设计过程中，建筑师既要运用有限度的设计技巧去适度表达一个乡村公共建筑的品质和空间意味，又要充分考虑建筑布局的简洁性、结构逻辑的简明性和施工工艺的可操作性。由于施工人员并不具备专业素质，在施工阶段有时会出现各种误读图纸的问题，又因上海与淄博之间路途遥远，建筑师一年两三次的现场施工配合无法跟进整个过程以保证施工质量。
图32.傅山村总体规划土地利用规划图
图33.傅山村总体布局现状示意
在设计创意层面，傅山村公共建筑项目相较于城市建设项目规模小、层数低、技术规范约束少，而且乡村集体土地限制少，还没有纳入政府职能部门的管理范围，再加上村两委对同济大学专家的信任，为我们的设计创作提供了较大的创作自由度，我们的设计往往一次性被认可。这个阶段的公共建筑都是由笔者的设计方案为主。总体而言，虽然项目投资造价偏低、施工质量不高，但大部分建筑设计的实现度和使用效率非常高，充分发挥了乡村公共建筑的价值。(www.xing528.com)
从2003年起，傅山村所在的卫固镇被纳入淄博市高新区管辖范围，在某种意义上讲，傅山村除保留郊区农村的特征外也具备了新型小城镇的特征[12]。为了打通村中心道路向南的交通接口并与高新区更方便地对接，2004年原傅山医院和娱乐中心两座公共建筑被拆除，这可以视作傅山村迈向城镇化的一个标志性事件，从此，乡村建设管理也逐步走向规范化。那一年，笔者开始带领自己的研究生一起设计傅山集团办公大楼。从这栋楼开始，我们的乡建实践进入一个新的阶段。傅山集团办公大楼规模大、功能多样、结构复杂（1.2hm2、10层高、配有一个600座的会堂），显然套用原来的土办法已不适合了。为此，我们在项目管理上接受淄博市规划和建设等职能部门正规、严格的管理、审批和监督；在工程设计上增加当地设计院做施工图设计及现场施工配合；在建造上采取公开招标方式由具有资质的专业公司施工，并聘用工程监理公司负责施工质量的把控；在合作方式上也步入契约和合同关系。这个阶段发展至今已有14年，同济设计团队承担了14个项目的设计，有8个项目建成或在建。这些乡村公共建筑规模大、要求高，在设计和建造标准上必须全部符合国家和地方标准和规范，基本上是在农村的土地上建设一个城市标准的乡村公共建筑。有些项目很复杂，如傅山村博物馆是在我们做了8轮设计方案后才定稿，已历时8年才进入内部装修和布展阶段。随着淄博高新区管委会职能的强化，新建的傅山村级公共建筑项目设计，除了老彭和班子集体要认可外，还要获得淄博市规划局和淄博高新区管委会的批准。当然，由于这阶段的大部分公共建筑项目的投资均来自村级财政，在面积指标特别是公共空间面积指标上限制得不是很严格，这为我们的设计创作提供了较好的条件，成为傅山村近几年的公共建筑最出彩的地方。
图34.2004年前的傅山村公共建筑与村落中心
图35.傅山村便民农贸市场（正在建设）
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