高校福利管理：员工援助计划研究

（一）福利的内涵

1.福利的概念

在前面讲述薪酬构成的部分就提到过员工福利。福利本质上就是一种补充性报酬。它往往不以货币形式直接支付给员工，而是以服务或实物形式支付给员工，例如带薪休假、成本价的住房、子女教育津贴等。

2.福利的分类

员工福利按照其指定的依据不同可分为两类，一类为法定福利，是指根据国家的政策、法律、法规，用人单位必须为员工提供的各项福利，主要包括养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险以及住房公积金；另一类是用人单位自定福利，也称企业补充福利，它是用人单位根据自身的管理特色、财务状况及员工需求，而向员工提供的各种补充保障计划以及向员工提供的各种服务、实物、带薪休假等。

3.高校人员福利的概念

高校人员福利是高校向员工提供的除工资、奖金以外的各种保障计划、补贴、服务以及实物报酬。随着高校面临的竞争越来越激烈，福利的地位也变得越来越重要。越来越多的高校开始关注福利，并通过提供有竞争性的福利来吸纳和保留人才。现代薪酬设计中的福利在很大程度上已经与传统的福利项目不同，带薪休假、健康计划、补充保险、住房公积金等已经成为福利的重要表现形式，而根据员工偏好而设计的自助餐式福利也迅速兴起，并已获得各企业的广泛认同。(www.xing528.com)

（二）高校福利管理的功能

1.吸引和保留作用

越来越多的高校员工在选择工作时把福利当作一个重要因素来考虑，尤其是高校的青年教师。因为刚参加工作，要想购买一套商品房很难，很希望高校能够提供成本价的集资房居住。因此，良好的福利当然成为吸引和保留优秀员工的关键。而且，由于一些福利项目是延期支付的，如养老金等，从而也对员工的流失形成了较强的约束效果。

2.激励作用

良好的福利能提高员工的工作满意度，同时，还能使员工认识到企业对员工的关怀，建立良好的企业文化。这将有效地激励员工发挥出色的水平，得到更高的绩效。比如为了最大限度地满足员工的要求，自助餐式福利是一种比较理想的形式。所谓自助餐式福利，即由高校给予员工一定的福利点数，员工可在点数范围内随意挑选自己的福利项目，从而满足员工需求多元化，使福利的效用最大化。这种福利政策根据员工的业绩来决定其可以得到的福利总金额，并按自己的需要选择，有利于强化福利的激励作用。另一方面，自助餐式福利非常强调“员工参与”的过程，体现了参与精神，提高了员工对组织的认同感与主人翁意识。因此，自助餐式福利的激励功能不仅体现在福利水平上，还体现在整个过程中，起到了双重激励效果。