通过对历年政治生态状况的分析、统计,可以形成该单位正向指标、负向指标及各类问题指标情况的曲线,实现对中层单位政治生态情况发展趋势的预判,采取干预措施并处置问题,加强该单位政治生态建设。
为了验证该指标体系评价的准确性,课题组将序号37 和序号25 的2 家单位近年来的工作成效、政治生态调研结论等进行了比对,发现序号37 近3 年党风廉政建设责任制考核结果均不为好,序号25 则均为好。序号25 单位领导班子2017—2019 年连续3 年考核结果为优秀,序号37 单位则均为称职。学校党委中层单位政治生态调研序号37 单位领导班子的职工满意度77.4%,而序号25 单位为94.1%。调研报告指出序号37 单位在党的政治建设、党风廉政建设、系统谋划事业发展方面均存在差距,班子成员及单位内设机构履职效能不高等问题。学校检查、考核、调研中发现的问题与指标体系反映的问题具有一致性。
正如前文所述,政治生态具有整体性、动态性和开放性特征,高校二级单位政治生态评价有其相对性和局限性。开展政治生态评价的目的在于发现问题、及时干预、抓早抓小,及时推动解决问题。有鉴于此,课题组在之后的研究中,将基于目前指标体系形成的中层单位政治生态评价结果及发展趋势,进一步强化“DIG”模式的运用,借助大数据分析技术,实现可视化效果,以其“系统性”“直观性”和“时效性”,真正使各类监督系统集成、贯通联动,不断提升项目研究的理论意义和应用价值。(www.xing528.com)
高校政治生态研究具有重要的理论价值和现实意义,课题组始终坚持将理论研究与实践运用高度融合,理论研究服务于实践的理念,基于研究形成的评价理论和指标体系,在兰州大学将之具体应用于校内二级单位政治生态及发展趋势研判,为学校党委、纪委提供决策参考。始终将“研究阐释”“实践运用”“理论提升”一体推进,立足提高学校纪委履职效率,通过实践,检验和增强了课题研究的科学性、指导性、前瞻性,探索和推进了学校纪检工作高质量发展,为各项事业发展提供坚强保证。
执笔:赵海军
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