资本是企业的血脉，是企业经济活动的第一推动力和持续推动力。任何企业都是需要成本的，拥有再多的创业激情，没有资金的推动也无济于事。对初创业者来说，快速稳妥地筹集到资金，是创业成功与否的至关重要的因素。但创业资金的筹措有几项原则需要遵守。
1.资金筹措要适度
资金要与创业项目相适应，并不是说资金越多越好。任何资金都是有成本的，都是要向你索取回报的，因此，资金要适度而不要一味追求资金多。
那么，怎样的规模才算适度呢？创业资金需求主要取决于哪些因素呢？以下列举了创业资金需求的 “四大决定因素”，希望能对创业的大学生朋友们有一定的指导意义。
第一，最低的有效规模。这是指创业企业实现最低单位生产成本的产量水平。创业者通常需要准备好可以实现最低有效规模的资金，运营过程中可以实现收支平衡，否则将处于竞争劣势。
第二，盈利能力。其他条件相同时，盈利能力越强，创业企业越有能力从内部满足资金需求，同时对外部融资需求也就越低。
第三，现金流。现金流水平低的创业企业需要更多的资金；反之，现金流水平高的则需要更少的资金。创业者在筹措创业资金时，必须能准确测算启动资金。启动资金主要包括投资部分 （场地、设备、一次性开办费用）和流动资金部分 （原料、工资、房租、保险、水电等），通常建议准备至少3个月的流动资金，以防止现金流断裂影响运营。
第四，销售增长率。销售增长率越高，要求初创企业增加的投资越多，需要的资金也就越多。
此外还有一些其他因素也会影响创业资金需求。比如，创业者对于运营资本和现金流的管理能力，管理良好的运营资本和现金流可以显著地增强创业企业的盈利能力，从而减少对资金的需求。
【案例解析】
资金都去哪儿了
李明是一名畜牧专业毕业的大学生，毕业后他觉得现在宠物服务行业的市场前景不错，想结合自己的专业知识开办一家宠物美容服务公司。家人支持他，并用家里的房子作抵押向银行申请了货款。
李明货款后立即在社区租了店面，买了设备，并且招募了一名员工。开业后便投入了繁忙的工作，他为了招揽更多的业务，还采用了一些促销手段。不幸的是几个月后，由于他用于付款的现金不足，无法按期支付对银行的欠款，于是银行终止了货款并要求偿还债务，公司不得不宣布破产。这样一来，家里的房产也有可能失去。
解析：李明在开办企业之前没有系统地预测自己的启动资金，也就是投资和至少3个月的流动资金，而在有货款的情况下，需要计入每月的还款利息。(www.xing528.com)
2.保持控股
不少创业者在苦于没有资金的时候，往往以愿意投资者为救命的稻草，出让自己的公司股份，甚至出让控股权，创业者对这些行为要十分慎重。百度CEO李彦宏曾说，“不要轻易将主动权交给投资人，在创业过程中没有人会乐善好施，一定在尚不缺钱的时候借到下一步钱。”多数创业者都是在企业面临资金困难时才想到融资，他们并不了解资本的本性。资本的本性是逐利，而不是救急，更不是慈善。不论创业者的志气有多高、魄力有多大，都应该在不缺钱的时侯就考虑融资策略，与资金方建立广泛联系。因为作为创业的创始人，你不知道什么时候就会需要他们的支持。
对于有上述想法的很多想创业的大学生而言，最简单的一个方式就是学会 “借力”。然而怎么借力呢？大学生朋友们可以借助以下3点原则和方式。
（1）创业没有本钱，怎么借钱
一谈到借钱，有的人就害怕。怕什么？怕付利息，怕亏不起，怕还不起。有的人说：“我这个人借了别人的钱，就吃不香、睡不着。整天压在心里很难过。”一个人要创业、要发展，就要敢借钱。最简单的方式就是和父母或者亲朋好友借少量的本钱作为创业启动资金，当然前提是做好详细的创业计划，切不可盲目行事。
（2） 要有信誉
俗话说：有借有还，再借不难。如果你是个借了不还，借了就赖，借了就亏， “肉包子打狗有去无回”的人，以后如何在商场上打拼，谁还敢为你筹资，谁还敢和你做生意？
作为大学生来讲，信誉度是无价的资本。无论进军何种行业，都一定要在自己的“信誉银行”里多 “存”一些，切不可让 “信誉银行”变成负值。良好的信誉度不仅可以为创业者在用户面前赢得美誉和口碑，也会降低商业运行资本，在和经销商、供应商等商业链条的处理中发挥巨大的效益作用。
（3） 互惠互利
亲朋好友可能不一定要你的 “利”。但作为创业者，要有一种感恩的心，要懂得知恩图报，不能过河拆桥。你在困难的时候，别人帮了你，你一定要感谢别人，要给别人一定的回报。成功的人一般都是懂得感恩的人。
（4） 循序渐进
资金的需求随着企业的规模会逐渐增加，新办企业的利润一般均赶不上企业的资金需求。但任何资金都有成本，对新创业的大学生来说，不仅要筹集新办企业时需要的资金，还要对企业的发展做出预期判断，对发展所需要的资金要提前进行准备。资金的准备根据企业的一步步发展循序渐进，合理规划，保证资金的最大利用度和最大的回报率。
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