在招聘过程中，招聘人员会根据不同的单位、不同岗位的内在要求，采取不同形式的面试。面试的分类标准有很多，根据不同的划分标准，面试可以分为不同的类型。
（一）根据面试的标准化程度划分
根据面试的标准化程度划分，面试可以分为标准化面试和非标准化面试。
所谓标准化面试，是在面试前就对面试内容、面试评分标准、面试实施程序、计分方式、面试考官构成等各个方面都进行统一明确的规范；非标准化面试，是指面试考官临场发挥心里想问什么就问什么，对与面试有关的因素不作任何限定的面试，也就是通常没有任何规范的随意性面试。
（二）根据面试对象的多少划分
根据面试对象的多少划分，面试可分为单独面试和集体面试。
（1）所谓单独面试，指主考官与应试者单独面谈。这是最普遍、最基本的一种面试方式。
（2）集体面试又叫小组面试，指多位应试者同时面对面试考官的情况。在集体面试中，通常要求应试者做小组讨论，相互协作解决某一问题，或者让应试者轮流担任领导主持会议、发表演说等。这种面试方法主要用于考察应试者的人际沟通能力、洞察与把握环境的能力、领导能力等。
（三）根据面试目的的不同划分
根据面试不同的目的划分，面试可以区分为压力性面试和非压力性面试。
（1）压力面试是将应考者置于一种人为的紧张气氛中，让应考者接受诸如挑衅性的、刁难性的刺激，以考察其应变能力、压力承受能力、情绪稳定性等。典型的压力式面试，是以考官穷究不舍的方式连续就某事向应考者发问，且问题刁钻棘手，甚至逼得应考者穷于应付，考官以此种 “压力发问”方式逼迫应考者充分表现出对待难题的机智灵活性、应变能力、思考判断能力、气质性格和修养等方面的素质。
（2）非压力性面试是在没有压力的情景下考察应考者有关方面的素质。
（四）根据面试的进程划分
根据面试的进程划分，面试可以分为一次性面试和分阶段面试。(www.xing528.com)
1.一次性面试，是指用人单位对应试者的面试集中于一次进行。
2.分阶段面试又可分为两种类型，一种叫 “依序面试”一种叫 “逐步面试”。
依序面试一般分为初试、复试与综合评定三步。初试一般由用人单位的人事部门主持，主要考察应试者的仪表、工作态度、上进心、进取精神等，将明显不合格者予以淘汰。初试合格者则进入，复试一般由用人部门主管主持，以考察应试者的专业知识和业务技能为主，衡量应试者对拟任工作岗位是否合适。复试结束后再由人事部门会同用人部门综合评定每位应试者的成绩，确定最终合格人选。
逐步面试，一般是由用人单位的主管领导、部门负责人以及一般工作人员组成面试小组，按照小组成员的层次，由低到高的顺序，依次对应试者进行面试。面试的内容依层次各有侧重，低层一般以考察专业及业务知识为主，中层以考察能力为主，高层则实施全面考察与最终把关。
（五）根据面试内容设计的重点不同划分
根据面试内容设计的重点不同划分，面试可分为常规面试、情景面试和综合性面试三类面试。
（1）所谓常规面试，就是我们日常见到的、主考官和应试者面对面以问答形式为主的面试。
（2）在情景面试中，突破了常规面试考官和应试者那种一问一答的模式，引入了无领导小组讨论、公文处理、角色扮演、演讲、答辩、案例分析等人员甄选中的情景模拟方法。情景面试是面试形式发展的新趋势。
（3）综合性面试兼有前两种面试的特点，而且是结构化的，内容主要集中在与工作职位相关的知识技能和其他素质上。
（六）根据面试的功能划分
根据面试的功能划分，面试可以分为鉴别性面试、评价性面试和预测性面试。所谓鉴别性面试，就是依据面试结果把应考者按相关素质水平进行区分的面试；评价性面试则是对应考者的素质做出客观评价的面试；而预测性面试是指对应考者的发展潜力和未来成就等方面进行预测的面试。
（七）根据面试结果的使用方式划分
根据面试结果的使用方式划分，面试可以区分为目标参照性面试和常模参照性面试。所谓目标参照性面试，就是面试结果须明确应考者的素质水平是否达到某一既定的目标水平，通常分为合格与不合格两种；而常模参照性面试，则是根据面试结果对应考者按素质水平高低进行排序，优胜劣汰，从而进行决策的面试，结果往往分为若干档次。
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