ABCDE时间管理法的操作方法非常简单,这个办法要求你在开始工作前预想每日的活动清单,然后给每件事情标上A、B、C、D、E的字样,工作时按照清单上的分类,依序实施规划。其中,A、B、C、D、E所代表的意义如下:
1.A类
A类代表必须完成的事项,这类事项至关重要,如果不完成将会造成严重影响。因此,无论什么时候,你都应该先做这类事情。例如老师要求第二天上课时上交一篇论文,而该论文占期末成绩的70%。A类事项一般具备以下四个特性:①关键性,这是指这项工作对全局的影响程度;②重要性,这是指这项工作的完成对实现计划和目标的贡献程度;③迫切性,这是指这项工作时间上刻不容缓;④有效性,这是指这项工作是否具备促进或限制工作效果的因素。
如果有很多A类事项,可以依重要性、迫切性的程度标记A-1、A-2、A-3…同时养成习惯,开始工作时,A-1事项具有最高级别,应率先完成该任务。
2.B类
B类代表应该完成的事项,但如果没有完成,后果并不会太严重。比如给老同学打电话、接收电子邮件等。原则上如果还有A类事项未解决,就不应该处理B类事务。
3.C类(www.xing528.com)
C类代表不会对目际的实现有什么影响的事,比如看报纸、出去逛街、与同学一起吃饭、喝咖啡等。这类事项做或是不做,都不会有任何不好的后果。在这里有一条原则:如果有A类事项要做,那么就不要做B类;如果还有B类事情要做,就不要做C类。确保一天之中,你关注的重点始终都应该是A类事项。
4.D类
D类指可以委派给他人的任务。例如,在组织大型活动时,会务资料的排版可以交给文印店。原则上,凡是可以交给别人做的工作,必须想办法用授权或外包的方式交给别人来完成,这样你就可以把时间更多地花在A类事项上。
5.E类
E类指无关紧要的小事情,做或不做根本没有差别。由于无关紧要或没有意义,这部分没有价值或价值较低的任务可以尽快把它取消,以免浪费时间。
成功应用ABCDE时间管理法的关键,是你必须严格自律,每天将工作清单根据上述分类法清楚表示,接着按A、B、C、D、E的顺序开始做起,一次只专心做一件事。养成这个好习惯,会使你每天的工作生活变得有组织、有秩序,在更短的时间内达成更多的目标。
免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。