决策是生活中无法避免的事情，人们不断地做出各种决策，而每个人做决策时表现出的特点各不一样，这就是决策风格的不同。在现实生活中，很容易发现不同的人使用不同的方法做决策，每个人的决策风格不尽相同。了解自己的决策风格，对职业生涯规划非常有帮助。
美国职业生涯专家斯科特（Scott）和布鲁斯（Bruce）认为，决策风格是在后天的学习经验中逐渐形成的。重大的决策往往会使人在心理上产生紧张感。当人感觉到压力、焦虑，试图做出重大的决策时，就逐渐形成了某种决策模式或风格。许多专家都对个体的职业决策风格进行了研究和归纳，比较常见和突出的决策风格类型主要有以下几种。
1．理智型
此种型态的人注重分析、逻辑，深思熟虑，强调充分地收集信息、理智的思考和冷静地分析判断，以做出最佳的决定。理智型的决定包含探索个人与环境的需求，优点是所得结果较为合理，但要考虑时间因素，需要在前期资料的收集上花费功夫，有错失良机的可能。
2．直觉型
此种型态的人相信直觉和感觉，关注内心感受和情绪反应，在信息有限时能快速做出直接的决定，发现错误时又能迅速改变决策。他们不愿意充分收集相关信息，但能为自己的抉择负责。直觉型的决定是自发性的，在时间急迫的情况下非常有用，缺点是较为冲动、易受主观意见影响。
3．依赖型
此种型态的人往往等待或依赖他人为自己收集信息且做决定，较为被动和顺从，选择时关注他人的意见和期望。对于此类型的人而言，社会赞许、社会评价、社会规范是决定的标准。依赖型的决定省时省力，且父母长辈的意见有时确是宝贵的经验之谈，但未必是最有效、最适合自己的策略。(www.xing528.com)
4．回避型
此种型态的人面对决策问题通常采取拖延的方式，害怕做出错误的选择。他们不能够承担做决策的责任，而倾向于不考虑未来的方向，不做准备，也不思考，更不寻求帮助。回避型的人，需要意识到自身的决策风格及其可能造成的后果，努力做出改变。
5．犹豫型
此型态的人因为选择的项目太多，无法从中做出取舍，经常处于挣扎的状态，下不了决心。比如，“我怕自己一旦做出选择，之后又会改变”，“我绝不能轻易决定，万一选错了，那就惨了。”这种思路往往会束缚人们的生涯决策，从而给良好的决策制定产生消极的影响，但他们能够收集充分完整的信息。
决策的类型（附录93）
职业生涯发展中几项重要的决策（附录94）
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