城市道路建设组织机构与职责

监理企业应建立质量管理组织机构，设置质量管理部门和岗位，配备质量管理人员，规定相应的职责和权限并形成文件传递到各管理层。

5.2.2.1　组织机构

质量管理组织机构应涵盖企业管理层、质量管理部门及相关部门、项目监理机构。质量管理部门及相关部门的设立应有利于企业质量管理活动的开展。管理者代表负责质量管理体系的策划、实施、检查、评价、改进工作。

项目监理机构的设置应根据建设工程监理合同约定的服务内容、服务期限，以及工程类别、规模、技术复杂程度、环境等因素确定。

5.2.2.2　职责和权限(www.xing528.com)

最高管理者、管理者代表、各管理部门、项目监理机构在质量管理方面的职责和权限并不相同。

最高管理者及管理者代表的职责和权限有：组织制定质量方针和目标；建立质量管理的组织机构；建立质量管理体系并确保其有效实施；培养和提高员工的质量管理能力；确定和配备质量管理所需的资源；评价并改进质量管理体系等。

质量管理部门的职责和权限有：协助管理层编制质量管理体系文件，组织制定企业质量管理工作标准；组织质量管理体系的运行，并对企业质量管理工作进行检查、评价；协助管理层做好企业内部质量管理体系的审核和管理评审工作；对质量管理体系运行过程中出现的及潜在的不合格项进行纠正、预防、持续改进。

项目监理机构的职责和权限有：合理设置内部组织机构及岗位，明确其职责和权限，配备符合要求的监理人员；履行质量管理职责，接受企业质量管理部门的指导、检查与评价，对存在和潜在的质量问题开展纠正和预防工作，并跟踪验证实施效果；认真履行监理合同规定的服务内容，保证项目监理机构的服务质量。