【摘要】：（一）总则：1.目的本制度主要涉及从招聘计划编制到正式录用过程中各种表格的设计和操作，目的是为了使招聘工作顺利完成。（二）招聘准备1.招聘计划各部门实际工作需求，本着人力资源发挥最大化的原则，制定各部门的人员需求，填写《员工入职登记表》提交人事部。
（一）总则：
1.目的
本制度主要涉及从招聘计划编制到正式录用过程中各种表格的设计和操作，目的是为了使招聘工作顺利完成。
2.其他要求
各事业部招聘须严格按照招聘流程填写相关表格，经人事部和各级领导审批后，交由人事部进行招聘，若未按照招聘流程要求，人事部有权拒绝事业部的招聘申请。
（二）招聘准备
1.招聘计划
各部门实际工作需求，本着人力资源发挥最大化的原则，制定各部门的人员需求，填写《员工入职登记表》提交人事部。
2.人事部根据公司实际业务需求，审核各部门的人员需求，提交董事长审核后，制定招聘计划。
3.招聘资料的准备
（1）公司简介
（2）招聘职位JD
（3）公司月刊
（4）招聘海报、X展架
（5）应聘登记表
（三）面试
1.筛选简历(www.xing528.com)
2.电话初试
通过电话初试者，发送面试邀请邮件。
3.初试（到公司）
通过初试者，进行职业性格测试，同时发送复试邀请邮件。
4.职业性格测试
职业性格测试作为面试的一个参考。
5.第二次面试/最终面试
职能部门人员的录用需要经过三轮的面试，其他人员的录用经过两轮即可，面试通过后发终面通知/录用通知书。
6.最终面试
面试通过发录用通知书。
（四）录用
1.发送录用通知书
2.体检
3.准备入职材料
4.入职
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