校党委组织部工作期间的足迹

1．华东交通大学政工组工作

我于1970年参加工作，一直在原单位从事人事管理工作。1978年调入华东交通大学政工组。由于学校处于筹建阶段，办公用房紧缺，政工组办公室设在小学二楼。政工组组长为高尚勤，政工组设人事岗、干部岗、宣传岗，三个部门合署办公。人事科科长是郭天立同志，还有龚秋屏老师和我，干部岗有朱涛科同志，宣传岗有杜瑞业同志、江根金同志。1978年教育部决定：上海铁道学院不迁南昌，华东交通大学继续在南昌建校。我们学校白手起家，自己办学，把分配在上海铁道学院上班的41名教职工同志调回华东交通大学，加上校筹建处的71名职工、从林场接收的82名工人，当时学校共有153名教职工，其中教师21名。当时的教职工队伍远远不能满足教学要求，所以，我当时的工作目标主要以招聘教师和技术工人为主，尽快适应学校提出的“三个五”计划（即50名教授，50名博士，500名专职教师）。华东交通大学是一所新建大学，隶属于铁道部管辖。校址在南昌，学校处于建校阶段，也没什么调动经费，所以很难有教师来校工作。《中国教育报》记者来校做了一次专访，还做了专题报道，宣传华东交通大学的情况和前景。另外学校在有关报纸上刊登了招聘启事，请学校教师推荐自己的同学、同事、朋友来学校。此后，我校收到了不少老师的推荐信、自荐表等材料。我们认真阅读和登记，审查各种推荐材料，认为基本合格的材料，送有关系部，请系（部）主任审查，如果主任签字同意，我们派人去看档案，专访，了解具体情况，并组织书面材料向校党委会汇报，如同意调入，就发商调函，帮他们联系住房，安排家属工作，用工作人员的热情换来调入教师的信心。由于学校采取了多种办法招聘，联系调校工作的教师也越来越多，特别是家在上海的外地教师要求调校的较多，因为我校是部属大学，又有免票优势。学校非常重视对青年教师和调入教师的培训，努力提高教师的政治素质和教学水平。教师上岗培训，是国家加强高校教师队伍建设，提高教师整体素质的重要举措，也是教师上岗前必需的环节。教师培训的主要目的是提高青年教师的思想政治素质和业务素质、工作能力，促使其树立良好的职业道德。教师是人类灵魂的工程师，不仅要教好书，还要育好人，为人师表，这是党和人民对广大教师的要求，也是广大教师义不容辞的历史责任。我们的教师来自五湖四海、各行各业，有的还是企业岗位调入的专业技术人员，有的是青年大学毕业生，因此凡是来本校任教的，都要进行岗前培训或进修。

方法如下：（1）凡是从企业、事业单位调入和分配来校任教的大学生，学校安排其到资深大学进修两年以上。他们都是带着教学方向去进修的，从政治思想上、师德师风上、教学质量上努力提高他们的教师素养，适应教学岗位，尽快进入教书育人的状态。（2）教学中严格要求，每位教师做到认真备课，写讲义、展讲义、评讲义，以严谨的治学精神做好教书育人工作。培养高质量的学生，才能符合教师是“人类灵魂的工程师”这个光荣称号。

功夫不负有心人，从1978年到1980年，两年多的时间，我们引进了240多位教师，扩大了学校的教师队伍，取得了较好的成绩。

2．组织部干部岗工作

1980年，建校工作已初具规模，经校党委研究决定，将政工组分为组织部、宣传部、人事处，分别成立华东交通大学党委组织部、华东交通大学党委宣传部、华东交通大学人事处。

组织部设干部岗、党建岗。1984年成立老干部综合管理科。组织部办公室搬土建系学生宿舍。组织部由范东云同志负责。我当时被分配在组织部干部岗，具体负责干部进出、任免，管理干部人事档案。老干部管理科由姚美云同志负责。

首先，抓自身建设，努力学习党的路线方针政策和干部工作管理业务知识，认真学习中共中央《关于领导干部选拔任用工作条例》，吃透上级关于干部工作文件精神，在用人方面始终坚持德才兼备、注重实绩、群众公认、竞争择优的用人原则。按照定岗、定编的指数，公平公正地选拔干部。1980年左右处于建校初期，此段时间主要任务是引进人才，按照办校规模扩大干部队伍。由于南昌铁路局支援了我校一批中层干部，江西省内大学也支援了部分干部教师，还有部分家在上海的外地教师也纷纷要求调入，因此，我那时看调入人员档案的工作量很大，摘抄任务也重，调进人员材料还要送各用人单位系主任审查、签名，同意调入的，形成文字材料向校党委汇报，同意后再发商调函，落实住房，帮搬家，进校了我们才算完成任务。其次，建立健全所辖干部花名册，做到心中有数。其三，落实党管干部原则，发扬民主推荐，公正考察，择优选择，把好人才质量关。其四，完成对中层干部的综合考核，及时调整，抓好班子的换届选举，注重干部队伍建设。其五，注重干部的理论学习，进一步提高领导干部的政治素质和业务能力。积极配合校党委举办暑期理论学习班、各种研讨班，针对学校的发展规划、办学思想、学科建设和重大决策组织的研讨会基本都在暑期进行，校领导与中层干部讨论沟通，达成共识，形成文件，贯彻执行。其六，完成领导交办的其他任务，配合老干部综合科对离休干部进行慰问，向老干部汇报学校发展情况，转达校领导对老干部的关心。

综上，在干部队伍建设方面，制定了《华东交通大学党政科以上干部管理办法》，实行了干部交流。几年来，逐渐改善了我校干部队伍结构，如知识结构向高层次转变，年龄结构向年轻化迈进。

截至1987年底，全校职工总数由1980年393名增至972名，其中干部178名、教师518名、工人276名。党员由103名增至365名，其中干部党员101名、教师党员153名、工人党员19名、离退休党员12名、学生党员80名。这八年，我校干部队伍扩大了，教师队伍也得到了较大的充实。

此期间我发表了论文《论从严治党》，在《铁道部高等教育》杂志上刊载。

3．组织部党建工作

1988年至1996年，因工作需要，我被调党建岗工作。组织部长为李翰文，组织部设有党建岗老干部科。我负责全校党员管理、组织发展、党员进出和基层党组织建设。首先，我认真学习党中央、铁道部组织部、江西省委组织部关于组织工作的有关文件，熟悉党在各时期的路线、方针、政策，熟悉党建工作业务，掌握政策，秉公办事。其次，了解我校党员分布情况和党组织分布情况，华东交大1974年7月成立第一个党支部，1975年8月成立一个党总支、两个党支部。1978年有党员76名。1984年开始整党整风，组织全校党员学文件，照镜子，清理“三种人”，纠正不正之风。1988年通过党员重新登记，开展了“学党义　树新风　照镜子　见行动”的活动和争创“两先两优”活动，请优秀共产党员介绍先进事迹，开展民主评议党员活动，涌现出一批优秀共产党员、优秀党务工作者、先进党支部、先进党小组。在调查研究的基础上，按照中组部、江西省委组织部和学校实际情况，制定了符合校情的各项细则和条例，具体如下：(www.xing528.com)

其一，转发了关于中国共产党总支委员会工作的相关细则、关于中国共产党支部委员会工作的相关细则、关于中国共产党发展党员工作的相关条例。

其二，研究制定了《华东交通大学关于贯彻中国共产党总支委员会、支部委员会和发展党员的实施意见》。要求各党总支书记、支部书记认真学习，领会精神，并利用暑假举办培训班进行研讨，提出问题，及时解决。特别强调了要站在跨世纪的战略高度做好发展学生党员工作。明确要求各系学生党支部书记发展学生党员要在大学一年级选好苗，动员他们在大一下学期或大二写入党申请书，三年级进行考察，四年级发展，做到成熟一个发展一个，确保学生党员的发展质量。

其三，讲党课。对入党积极分子进行党的基本知识和党的基本路线教育，提高他们对党的认识，创造条件，争取尽快加入党组织，做好跨世纪接班人。因为青年兴则国家兴，青年强则国家强，青年一代有本领，有担当，国家才有前途，民族才有希望。鼓励青年教师、青年大学生有抱负，有担当，努力做到勤学、修德、明理，起表率作用；坚定理想信念，锻炼高尚品德，不断增强社会责任感，勇于创新，做好社会主义开拓者和先行者。

党课内容一般还讲党的性质、党的指导思想、党的最终目标和现阶段任务、党风党纪、党员的条件、入党履行的手续。通过各级党组织的培养，让青年教师和大学生大大增加了对党的认识。初步统计，从1988年至1996年（1993—1994年无数据）申请入党人员有5938名（教工和学生），入党积极分子有2642人，组建了一支强大的中国共产党党员后备军。

其四，认真做好党员发展工作。按照党章规定，严格履行入党手续，保证新党员质量。中国共产党是工人阶级的先锋队，同时也是中华民族的先锋队。在教学、科研、教书育人中起模范带头作用。加入党组织的学生成绩优秀、积极参加社会活动，在同学中起先锋模范带头作用，勇于思考、大胆创新。在发展新党员时，做到严格履行入党手续，材料齐全，手续完备，成熟一个，发展一个，保证了新党员的质量。

其五，抓基层党组织建设。遵循党组织建设工作条例，基层党总支、党支部工作条例，按照上级组织布置的任务。严格执行“三会一课”制度、党内民主生活会制度，每年年底派组织员去查看支部“三会一课”记录本，经查，党支部党员名册完整，申请入党人员名单和材料齐全，学习制度完整，组织生活“三会一课”内容规范。了解支部工作情况，为来年“两先两优” 评选工作做准备，做到心中有数。按党委成员分工，抓好各系党总支的“三会一课”制度，特别是各系党总支班子民主生活会，都有校领导亲自参加指导和监督，组织部配合工作。从1988年至1996年，基本每年都要开展民主评议党员活动，参加评议的党支部和党员都占98%以上，在开展自我评议和组织评议的基础上评出全校的优秀共产党员、优秀党务工作者，先进党总支、先进党支部、先进党小组。在全校开展了“学先进、做先进” 的赶、比、超活动。此活动对全校的教学、科研工作起到了较大的促进作用。

这阶段，学校于1990年11月召开了第一次党代会，校党委副书记邵渭同志主持大会，校党委书记李相夫同志作了《总结经验，认清形势，振奋精神，为把我校党的建设提高到新水平而奋斗》的报告，报告提出了今后三年是完成“八五”规划的重要三年，也是我校巩固发展，深化改革，开拓党的工作新局面的关键性三年。目标是搞好治理整顿，增强改革意识，提高管理水平，激发内部活力，突出学校特色。

1993年，由于学校进行体制改革，组织部、人事处合署办公，设有老干部科，师资岗、干部岗、人事岗，人才交流中心，职改办及人事档案室。办公地点搬8号综合楼九楼，先后由叶仁荪、陈进两位同志任组织部、人事处部（处）长，我继续在组织岗工作，陈科同志在干部岗工作。

1995年3月，学校召开了第二次党代会，校长徐保林同志主持大会，党委书记李相夫同志向大会做报告，题目是《深化改革，加速发展，团结进取，为20世纪末我校跨入全省同类院校的先进行列而奋斗》。报告指出，我校最上层次的工作是“申硕”成功；内部改革最大的动作是开展了“定职、定责、定编、定岗”四定工作；管理最成功的是修订了教学计划，规范了教学文件；最大的亮点是选派了一批教师出国进修，100%按期返校；投入精力最多的是发展校办产业。大会号召各级党组织和全体党员在第二届校党委的领导下，全校师生员工团结一心，继续发扬敢想、敢闯、敢干的精神，脚踏实地，团结奋斗，为创造华东交通大学美好未来而努力奋斗。

截至1996年，全校共有党员578名，教工党员占教工总数42%；学生党员占学生总数5.5%。全校各级党总支8个，直属党支部8个，基层党支部39个，党小组27个。

综上数据说明，在各级党组织重视下，我校党员队伍不断壮大，学生党员比例呈上升趋势。优秀共产党员和优秀党务工作者层出不穷，先进基层党组织不断涌现，党员的先锋模范作用突出，为华东交通大学实现百年交大梦打下了牢固的基础。此期间，我发表了论文《站在跨世纪的战略高度做好学生党员的发展工作》。