中国远征军训练中心:机构设置与工作概述

受训的中国军队称中国远征军。司令官由史迪威兼任，副司令官是罗卓英。1944年中国远征军改名为中国驻印军，司令官由郑洞国继任。美军在训练中心的工作人员均佩带青天白日与星条袖徽，上面有C.B.I.三个字母，表示中缅印战区。

译员直辖于远征军指挥部，后来军事委员会外事局成立驻印办事处，主任是叶南，专门负责有关译员的工作。训练中心主任是马克伯准将，参谋长是布特勒准将。训练中心与远征军总部是两个平行而互相联系的机构。远征军总部设有八个处（秘书、副官、参谋、军械、军需、军法、军医、后勤等），和国内的司令部职责相同。不同的是一切有关部队训练事宜，都由训练中心负责，但训练中心不负责军队内部的任何行政事务，美国军事人员的工作分配升迁调补则除外。

训练中心下设步兵组、炮兵组、辎重组、汽车学校、战术训练班。各组设组长一人，汽车学校、战术训练班设主任一人，军阶是上校级；组长、主任以下有一名办理组内事务的助手，军阶为少尉至上尉衔。此外有一女打字员（打字员均是英印混血姑娘）。特别注重办事效率，组内各项事务统由这三个人负责办理，一切训练计划、来往公文均用英文，所以组内不设译员。

训练操作、课堂讲授等均在野外进行。每位教官则配有译员一名。组长和助手经常在野外检查工作，办公室只有女打字员一人工作。各种训练计划，由该组负责拟定，组长看过同意后即传达施行，没有文字上的什么批转请示的烦琐手续。

步兵组：训练科目有战车防御炮，火焰喷射器、无后座力炮，以及各种轻武器的使用技术及保管。

炮兵组：分105MM榴弹炮和110MM榴弹炮两种火炮的操作、使用、保管、战术性能等知识，以及这两种炮用汽车牵引和它们的运动要领。

辎重组：除训练征集、运输、防空等技术外，为适应东南亚地区丛林作战的需要，兼驯马匹驮载的训练。(www.xing528.com)

汽车学校：分驾驶和修理两个班，修理班又分为一、二、三级的保养训练技术，每班训练的时间三个月。驾驶班的学员也必经一、二级的保养训练。美国的军用汽车大都带有绞盘，驾驶员还必须学会绞盘的使用。驾驶班毕业考核，是在极为复杂和泥泞不堪的地形状况下选定前进道路，出发后，十之八九有翻车陷车的事故，以此来考验驾驶员的排障能力。

其中以步兵组为最庞大，不论什么兵种，都要经受步兵组的训练，下分步枪，轻机枪、重机枪、手榴弹、迫击炮、战防炮、战防枪、火箭、火焰喷射器等科目的训练。每科训练时间视进度情况分别为二周到四周。每科有负责教官一人，军衔由中尉至少校，并有三至四名军士辅导和译员一人。授课时，教官、译员、军士必须按规定时间先到现场，把教具、器材安排好，等候受训部队，尔后按计划施行。

教课方式，以讲授与实地操作交互进行。如，枪、炮的分解、结合、安装等，讲授要领示范之后，即令学员实地操作，直到绝大多数学员均能掌握为止。各科目训练结束，必须进行一次实弹射击，对打靶极为重视。轻机枪打靶每人三百发子弹，重机枪每人五百发，战车防御炮每人九发，以观察学员掌握武器的熟练程度和命中效果。

此外，部队中各团有美军联络官一人，军阶由上尉至中校，译员一人。步兵团的联络官隶属于步兵组，炮兵团的联络官隶属于炮兵组，辎汽团的联络官隶属于汽车学校。联络官负责该团的有关训练事务，不干涉该团内的其它工作。联络官与教官密切联系，对该团各连训练进度了若指掌。联络官亦参与训练计划的制定。

在训练中心受训的部队，除22师、新38师、炮兵团、辎汽团之外，1943年我国又空运第30师（师长胡素）到印度受训；1944年又有部分青年军到印度受训。青年军大部分入汽车学校学驾驶及修理。