BIM5D物资查询模块：提高现场材料调配效率

中天永利大厦项目整合协调了包括BIM 5D在内的一系列软件，根据项目特点，有效地提升了工程的项目管理技术水平。其中，在管理水平方面，提高了沟通效率，减少了40%的沟通会议，提升了80%的商务提取数据效率。在技术指导方面，指导幕墙、脚手架和二次结构的排布，提高了施工技术质量，节约了材料用量，减少了返工。

1.碰撞检查降低成本，减少返工

传统的机电深化管线综合工作内容，核对过程慢，多数深层图纸问题难以发现。通过建立全专业集成模型并进行碰撞检查生成报告，能提前解决未来施工中将要遇到的问题，为项目节约了成本、缩短了工期。

2.精细化进度管控

本项目的BIM应用中，项目应用人员通过BIM软件来管理协调项目每周的进度计划筹备工作，这一改传统计划分解排布的耗时性，节约了工程师们宝贵的时间。同时，通过施工模拟，可以实时对现场资源情况进行调配，有利于保证项目在总工期内顺利完成。

3.精确提量(www.xing528.com)

项目的物资管理中，模板脚手架等周转材料在施工过程中由于无法进行实时调配而存在较大的损耗。而在BIM 5D中提供的物资查询模块，不仅能分专业、区、部位进行物料查询，还能查询材料的进出场时间，非常有利于相应材料的现场调配，降低项目成本。

4.现场管理跟踪

通过BIM 5D手机移动端录入质量安全等问题，同步上传云端和PC端进行管理，减少了项目质量安全管理人员的数据准备工作量，减少了与项目领导、监理等的沟通成本、沟通时间，同时，改变了传统进度例会模式。利用三维模型和进度挂接模式，为现场进度管理、大工况施工、多专业穿插等提供了参考依据，减少了40%以上的沟通时间。

BIM具备智能化、可视化的动态施工策划、施工管理等的特点，其减少了工程建造失误，提高了建设效率，是项目管理综合的集成，是检验项目施工策划的模拟平台，也是项目管理经验累积的平台。