大学生创业导论：评估创业者风险承担能力

在机会风险中，一些是可以预测的，一些是不可预测的。创业者需要结合对机会风险的估计，努力防范和降低风险。创业者在进行风险承担能力评估时要考虑到评估的原则、评估的步骤和方法三个方面。

（一）评估的原则

1.客观分析原则

在评估创业者的风险承担能力时，应该对创业的外部风险和内部风险逐一进行分析，客观加以定性分析，找出其中影响创业者的核心因素和原因，从多角度进行预测分析。

2.可行性原则

对创业项目的实施和投放市场应该具有可行性。创业者应该对创业项目是否能够具体实施和市场产品投放情况进行可行性调查和数据分析，在评估的基础上进行创业项目操作。

（二）评估的步骤

创业者风险承担能力与创业者的个人能力、工作情况、资金情况等相关。对创业者风险承担能力进行评估，主要考虑以下几个步骤：

1.对创业者的创业项目进行价值评估

项目评估是在直接投资活动中，在对投资项目进行可行性研究的基础上，从企业整体的角度对拟投资项目的计划、设计、实施方案进行全面的技术经济论证和评价，从而确定投资项目未来发展的前景。在此项评估过程中，不仅要考查创业项目的价值数据评估，还要对评估过程中的主观性因素如大学生自身的特点和知识构成等进行评估，同时还要加强中介机构对大学生创业项目的考评，引入第三方评测机构。

2.分析创业项目风险的具体来源和风险因素

对创业项目风险的具体来源主要考察市场需求、潜在竞争者加入、进入和退出的门槛高低、投资回报率、企业经营管理能力等因素，从中找出自身的优势和劣势，扬长避短。

3.对创业者自身风险承受能力进行定性分析

创业者自身风险承受能力主要考虑创业者现有创业条件，包括个人能力、工作情况、团队组合、筹资渠道、风险偏好、心理承受能力等。这方面主要是定性分析。(www.xing528.com)

4.进行风险预案管理

制订风险评估表，对创业风险进行管理。这方面主要是进行定量分析。

（三）评估的具体内容

1.市场评估

要想创业成功，必须对所创行业的市场进行仔细评估，充分衡量市场的各种因素，综合做出考量。在创业实践中，市场面的评估主要包括几大需要考虑的因素：（1）潜在市场的规模。即创业市场的规模是否适当，如果市场中已有众多竞争者，或市场尚未开发，客户群尚未形成，都会增加创业风险。（2）市场占有率。市场占有率对于创业经营者来说，市场的容量越大，商品获取盈利的机会就越多。创业者要努力关注市场占有情况。（3）市场中不利于创业企业的劣势。在创业过程中也要不断关注对创业企业不利的因素，如市场供求关系的变化、社会经验不足、市场营销经验的缺乏等。（4）行业发展前景。大学生创业者要时刻关注创业领域行业的发展变化，选择未来有较大发展空间的行业进行发展。（5）行业更新换代带来的新市场情况。（6）市场竞争是否充分。如果创业的市场竞争过于激烈，则要尽量回避；但是没有竞争的市场同样也不好进入。

2.效益评估

效益评估是衡量创业者创业风险的重要指标。创业从本质上来说是通过创业过程来实现创业企业的经济价值。对创业效益评估要从以下几个方面入手：（1）税后利润率。一般来说，创业企业要保证企业的税后利润率达到15%以上，毛利率达到40%以上。（2）投资回报率。投资回报率要超过25%。（3）融资渠道是否便利。获得融资应该方便容易，创业项目不要动用太多资金。（4）现金流动性。有强有力的现金流，能够应对日常资金周转和应急处理。（5）销售额增长率。（6）研发资金占用比例等。

3.团队评估

团队评估是指在创业过程中，对整个创业者的管理水平、价值观和核心竞争力等方面的考量。团队评估是创业评估中最活跃的因素，对创业企业的发展至关重要。团队评估所要考虑的因素包括：（1）创业团队的组合因素。一般在创业过程中要注意团队的组合。会管理的、懂技术的、搞市场的都必须搭配得当。创业是个复杂的过程，需要团队整体配合和努力。团队的学习能力和创新能力要强。（2）团队的核心竞争力。团队必须有核心人物，在关键时候能够独当一面，处理好创业企业遇到的矛盾和难题。（3）团队的优势和缺点。了解团队的优势是什么，如是否有出色的技能、团队沟通是否顺畅、信任感如何；同时也要衡量团队的缺点，积极努力弥补。（4）团队的价值观。创业团队的价值观直接影响到创业企业的成长和发展。团队是否能够形成正直、诚实、团结的价值观，能否保持积极乐观的工作态度，团队成员之间能否彼此信任，影响到创业的成败。

4.创业者个人评估

创业者个人评估是通过一系列的评估，让大学生创业者进行自我审视，认清自己所处的位置，更好地参与创业过程，减少创业风险。大学生在创业初期，必须对自己是否适合创业做出真实、有效的评估，具体来说，个人评估主要考虑以下几个因素：（1）创业目标与创业活动是否相符。是否真正从内心出发愿意去从事这项创业活动。（2）创业者能否接受因创业带来的其他工作损失。选择创业就必然会失去其他就业机会，这是创业者必须要面临的问题。在创业初期，一定要衡量评估自己是否适合创业，创业心理是否已经调试，避免遇到挫折而丧失其他机会。（3）创业者承受压力的能力。创业初期都不会一帆风顺的。很多创业者在创业初期想法是非常好的，但是由于抗压能力差，往往经受不住压力而放弃创业，结果变得虎头蛇尾。良好的抗压能力也是创业者必需的。（4）创业者认识创业风险的能力。

5.竞争评估

竞争评估主要是从创业者的创业产品的角度来进行评估，主要包括：（1）创业产品的创意是否独特。（2）产品是否具有知识产权的保护能力。（3）产品的成本优势是否突出。（4）产品的技术革新成本是否较低。（5）产品的创新性是否突出，是否采用全新的技术、生产工艺等。