中国大学生创业导论：中国创业动机两大类型

关于创业动机的分类，不同的学者从不同角度进行了划分。Cooper和Dunkelberg（1986）根据创业动机的差异性，确定了两类创业者——艺术型创业者和管理型创业者。前者是指具有强烈动机去做他们想做的事情，并喜欢给自己做老板，他们受到个人挑战或者生活方式需求的强烈驱动。管理型创业者则是受到经济利益驱动或者为家族做贡献，他们关注于构建一个组织以便于他们能够更多地参与管理细节和控制体系。简而言之，前者更注重非经济利益，后者更关注经济利益。

Amit R和Muller E（1995）从动机的角度将创业划分为推动型创业和拉动型创业。推动型创业是指创业者对当前的现状不满，并受到了一些非创业者特征因素的推动而从事创业的行为。拉动型创业是指创业者在“新创一个企业”的想法以及“开始一个新企业活动”的吸引下，由于创业者自身的个人特质和商业机会本身的吸引而产生的创业行为。

Chaganti R等人（1995）则将创业动机划分为四类：一是个人挑战，二是为家族做贡献，三是经济需求，四是生活方式需求。LeComu M.R等人（1996）通过以往的实证研究得出小企业所有者的创业动机包含三个方面：①不是只有一个主要目标如财富最大化，而是有多个复杂的目的；②具有绝对非金钱方面的动机；③具有相当多的自由来追求目标，包括金钱或者其他方面。常常被引述的动机因素包括控制自己的生活、具有个人和家庭生活方面更大的灵活性、达到更高的社会地位、受到尊重、具有采用自己方式工作的自由。

GEM报告（2001）最先提出了生存型创业和机会型创业的概念。这一概念的提出建立在之前学者对推动型创业和拉动型创业的研究基础之上。在GEM（2002）报告中，Roynolds等人指出生存型创业是指那些由于没有其他就业选择或对其他就业选择不满意而从事创业的创业活动；机会型创业是指那些为了追求一个商业机会而从事创业的创业活动。当前文献中，对于创业动机划分最为细致的当属Drnovsek M和Glas M（2002），他们将创业动机细化为11个方面，包括想取得一些成就并得到赞成，延续家族传统，发展关于产品/服务的一个想法，在圈子里更有影响力，看到一个很有前景的机会并想实现它，发展成为一个人物，对收入不满并且想获得更多，几乎看不到其他工作可能性，控制自己的人生，为家庭提供安全保障，终生不失业等。

另外很多学者，如Woo（1991）、Miner（1992）、Wright（1997）、Westhead和Wright（1998）、Burke（2003）、Schwienbather A（2006）等，也从不同的角度对创业动机类型进行了定义。概括而言，重要的类型包括生活方式和连续创业者、艺术家和机会主义创业者，以及发明家型创业者等。《科学投资》（2007）研究了国内上千例创业者案例，发现国内创业者基本可以分为以下几种类型：

第一种类型：生存型创业者。创业者大多为下岗工人、失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民，以及刚刚毕业找不到工作的大学生。这是中国数量最大的创业人群。清华大学的调查报告显示，这一类型的创业者，占中国创业者总数的90%。其中许多人是被逼上梁山，为了谋生混口饭吃。一般创业范围均局限于商业贸易，少量从事实业，也基本是小打小闹的加工业。当然也有因为机遇成长为大中型企业的，但数量极少，因为现在国内市场已经不像20多年前，如刘永好兄弟、鲁冠球、南存辉他们那个创业时代，经济短缺，机制混乱，机遇遍地。如今这个时代，多的是每天一睁眼就满世界找钱的主儿，少的是赚钱的机会，用句俗话来说，就是狼多肉少，仅仅想依靠机遇成就大业，早已经是不切实际的幻想了。

第二种类型：变现型创业者。就是过去在党、政、军、行政、事业单位掌握一定权力，或者在国企、民营企业当经理人期间聚拢了大量资源的人，在机会适当的时候，跣足下海，开公司办企业，实际是将过去的权力和市场关系变现，将无形资源变现为有形的货币。在20世纪80年代末至90年代中期，第一类变现者最多，现在则以第二类变现者居多。但第一类变现者当前又有抬头的趋势，而且相当部分受到地方政府的鼓励，如一些地方政府出台鼓励公务员带薪下海、允许政府官员创业失败之后重新回到原工作岗位的政策，都在为第一类变现型创业者推波助澜。这是一种公然破坏市场经济环境，人为制造市场不公平竞争的行为。(www.xing528.com)

第三种类型：主动型创业者。又可以分为两种，一种是盲动型创业者，另一种是冷静型创业者。前一种创业者大多极为自信，做事冲动。有人说，这种类型的创业者，大多同时是博彩爱好者，喜欢买彩票，喜欢赌，而不太喜欢检讨成功概率。这样的创业者很容易失败，但一旦成功，往往就是一番大事业。冷静型创业者是创业者中的精华，其特点是谋定而后动，不打无准备之仗，或是掌握资源，或是拥有技术，一旦行动，成功概率通常很高。

《科学投资》在调查中还发现一种奇怪类型的创业者。除了赚钱，他们没有什么明确的目标，就是喜欢创业，喜欢做老板的感觉。他们不计较自己能做什么，会做什么。可能今天在做着这样一件事，明天又在做着那样一件事，今天和明天做的事情之间可以完全不相干。其中有一些人，甚至连对赚钱都没有明显的兴趣，也从来不考虑自己创业的成败得失。奇怪的是，这一类创业者中赚钱的并不少，创业失败的概率也并不比那些兢兢业业、勤勤恳恳的创业者高。而且，这一类创业者大多过得很快乐。

我国学者曾照英、王重鸣（2009）通过研究发现，大多数创业者的创业动机并不是单一的，而是多方面的。他们将中国创业者创业动机划分为两大类型：事业成就型和生存需求型。其中，事业成就型包括获得成就认可、实现创业想法、扩大圈子影响、成为成功人士、控制自己人生等五个维度；生存需求型包括不满薪酬收入、提供经济保障、希望不再失业等三个维度（见图4-1）。在这之前，国内学者对创业动机维度的定义是基于西方创业者的创业动机研究得出的结果，而这个模型则是针对中国创业者提出的，因此在一定程度上丰富了我国创业动机研究的内容。综上，形形色色的创业者走上创业之路，其动机概括下来有以下几种：生存需要型、利益驱动型、压力驱使型、积累学识型和实现理想型。

图4-1　创业动机的两因素模型

资料来源：曾照英、王重鸣：《关于我国创业者创业动机的调查分析》，载《科技管理研究》2009年第9期。