因工作需要，裘江海曾先后调动了3个岗位。虽然多次调动工作，且岗位间的反差较大，但他始终坚持：干一行，学一行，爱一行，钻一行，不断提高自身政治、业务素质，以适应新岗位的要求。
1995年7月，裘江海被调到浙江省水利疏浚工程处任处长兼党委书记。作为年仅三十几岁的年轻人，独立负责一个企业，既是决策者又是参与者，他深感肩上责任重大。在学校毕业以后，他一直从事团的工作，很少接触疏浚工程施工技术管理。为了熟悉业务，他深入在建项目的施工现场，虚心向专业技术人员和技术工人请教，掌握了大量的实践知识。除此外，平时他经常查阅疏浚工程方面的技术书籍，学习疏浚工程施工技术管理方面的知识。正由于他以一丝不苟的态度对待自己的工作，努力缩短从外行到内行的时间，使自己尽快熟悉疏浚工程业务，很快就打开了工作的新局面。
他参加了国家重点工程“汾湖穿湖筑堤工程”、“杭嘉湖南排盐官下河河道土方挖工程”、省重点工程“金清新闸老港拓浚工程”等项目施工管理的招投标工作，主持和参与了其他工程项目的施工管理。工作上，他表现出自己一贯的雷厉风行的工作作风，严把质量关。工程项目的招投标涉及一个企业的效益，也关系工程的质量，在这个问题上他坚持按原则办事。关系单位的礼物送进了办公室，他推出门外；自己的亲戚朋友上门要求他介绍做工程，按理说是小事一桩，但他严加拒绝，严肃地对他们说：“去参加竞争，中标的可以做。”亲戚朋友被他劝回了，这样的例子很多。他始终以党员的标准严格要求自己，保持自己的人生本色。(www.xing528.com)
在浙江省水利疏浚工程处工作的一年半时间内，特别是经过疏浚工程项目的施工技术管理的主持和参与过程，他体会颇深。他认为在企业战略方针既定的情况下，工程施工技术与管理的水平，体现了一个施工企业的核心竞争力，影响着企业的生存和发展。切实可行的施工方法的提出，往往是工作认真负责，平时经常钻研专业知识，深入实践的那些技术人员。因此，充分发挥这些一线人员在工作中的重要作用是至关重要的。创造性的施工技术，来源于基层的施工实践。科学的施工方法积累应用，将对工程项目建设、规划和设计起到积极的指导作用，意义深远。
“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。他自豪地告诉我们，省水利疏浚工程处工作的经历是人生中最珍贵的，也是难以忘怀的。他深有感触地说：“在疏浚工程处工作的一年半，是他人生最有激情的一年半，最勤奋努力的一年半，也是收益颇丰的一年半。在这里不管是做事做人，还是施工技术管理，我都取得了长足的进步，为今后的工作提供了方法、思路。”
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
