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企业用人之道,任人唯贤

时间:2023-09-30 理论教育 版权反馈
【摘要】:人才是企业之本,市场竞争归根结底是人才的竞争。楼庆生告诉我们,云厦集团作为民营企业,最稀缺的是有用的人才,最自豪的是灵活的用人机制。楼庆生说“创业难,守业更难”,企业要发展关键靠人才。作为民营企业,比国营企业有更为灵活的激励机制,只要你是人才,那么云厦集团将为之提供良好的工作条件与优厚的报酬待遇。知人善任,是每位企业家的天职。楼庆生坚持以人为本的原则,尚贤纳才,为人才脱颖而出提供了广阔的舞台。

企业用人之道,任人唯贤

人才是企业之本,市场竞争归根结底是人才的竞争。随着知识经济竞争的日趋激烈,人力资源已成为所有企业最宝贵的资源。优秀的人才更是构筑组织基盘,强化核心能力及创造竞争优势的基石。云厦集团作为民营企业,公司对人才格外重视,特别希望优秀人才加盟集团。楼庆生告诉我们,云厦集团作为民营企业,最稀缺的是有用的人才,最自豪的是灵活的用人机制。

楼庆生说“创业难,守业更难”,企业要发展关键靠人才。特别是中国已经加入WTO,未来的竞争将来自全球的,而人才之争将是中国企业必须面对的最大挑战。楼庆生有自己独特的人才观,他认为虽然人才有不同的类别,不同的表现形式,不同的人才标准。但是,人才有其共性,首先是“德”,其次是“才”。“德”就是具有高尚的职业道德人性品德,具备合作开放、学习创新、自信乐观、自律理性、责任感和执着追求等优秀品格,这是最终成“才”的基础。做事先做人,云厦的员工一定是敬业、忠诚者。人才不等同于职位、学历、资历。常言道:“千里马常有,伯乐不常有”。如果有更多的“伯乐”,人人都可能是人才。每个人都有自己的位置,只要他在这个位置上尽了力,做出成绩来,成为岗位上、专业上的尖子,为企业作出贡献、创造价值、促进发展,就是人才。如果是人才,只要你努力,那么你就会成为云厦集团的栋梁。云厦集团没有人才“塞车”现象,能者居上,云厦集团将为你发展提供广阔的发展空间。

人才是决定企业兴衰成败的第一要素,人才资源的优化配置,人才效益的有效发挥是公司不断发展的前提。楼庆生懂得“一流人才进不来,二流人才留不住,三流人才出不去”是人才的悲哀,更是企业的悲哀。作为民营企业,比国营企业有更为灵活的激励机制,只要你是人才,那么云厦集团将为之提供良好的工作条件与优厚的报酬待遇。云厦集团共有员工110人,大专以上占60%,本科以上占40%(其中高级工程师2人)。工程师享受中层副职以上待遇,企业总工相当于副总经理的待遇。云厦集团没有亲疏远近的陈规,没有论资排辈的陋习。真正能做到事业留人、待遇留人、感情留人。(www.xing528.com)

知人善任,是每位企业家的天职。楼庆生坚持以人为本的原则,尚贤纳才,为人才脱颖而出提供了广阔的舞台。我们坚信,在楼庆生的领导下,云厦集团将更加辉煌。

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