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学业有成,潜龙归水,初倪展现家乡

时间:2023-09-30 理论教育 版权反馈
【摘要】:刚一毕业,刘建平带着一颗如同七月骄阳般火热的心奔回了文成,1996年10月来到文成县电力投资有限公司参加工作,正式成为一名水电工作者。那一年刘建平年仅22周岁,成为了当时浙江省内最年轻的水利水电重点工程高层管理者。东三电工程完成后,该工程的5个单位工程全部被评为“优良工程”,水电站比计划提前5个月开始发电。曾经濒临破产的文成县电力投资有限公司已一举发展成为“浙江省十佳电力企业”和“温州市信用企业”。

学业有成,潜龙归水,初倪展现家乡

刚一毕业,刘建平带着一颗如同七月骄阳般火热的心奔回了文成,1996年10月来到文成县电力投资有限公司参加工作,正式成为一名水电工作者。文成县电力投资有限公司是国有企业、承担着该县重大电力基础设施的开发和建设,并负责资金的筹集和电站的经营管理

回到家乡,想到自己多年的心愿终于来临,想到自己即将开始的服务水利事业这个新的征程,刘建平站立飞云江畔,触景生情,情归理想,不知不觉想到了自己喜欢的一首毛主席的诗词:《沁园春·长沙》。“独立寒秋,湘江北去,橘子洲头。看万山红遍,层林尽染;漫江碧透,百舸争流。鹰击长空,鱼翔浅底,万类霜天竞自由。怅寥廓,问苍茫大地,谁主沉浮?携来百侣曾游,忆往昔,峥嵘岁月稠。恰同学少年,风华正茂;书生意气,挥斥方遒。指点江山,激扬文字,粪土当年万户侯。曾记否,到中流击水,浪遏飞舟?”当年毛主席风华正茂,掷地有声地问道,“问苍茫大地,谁主沉浮?”刚回文成参加工作,也是风华正茂、学有所成的时候,也是书生意气、挥斥方遒、指点江山、激扬文字的年龄,刘建平在心底也不禁无数次地问道,“问文成水利,未来谁创?”

当其他毕业生把参加工作当成是享受人生开始的时候,刚参加工作的刘建平却把目光看得更远了,他认为在当今竞争日益激烈的社会里,机遇无缘无故眷顾自己的概率越来越少,主动学习总结有备而待才能赢得命运女神的青睐。对待工作的态度,刘建平自己曾说:“快乐的工作就是把所学的知识运用于实践。”平时刘建平谦虚好学,每次去工地,只要一完成任务,他就主动找有经验的前辈们聊天,虚心求教工程实践操作中的不懂之处。每当遇到疑难或是觉得与自己所学有出入的时候,他总要翻很多参考书或者求教同事或领导,直到问题解决,并让自己满意。而公司里开会,只要他参加,他都先假设自己就是那个项目负责人,学着怎么去处理事情。久而久之,他不但很好地理解和运用了所学的专业知识,并且积累了大量的实际工程经验。

机会永远是眷顾那些平时有准备之人。1999年2月,由于刘建平品质优秀、知识扎实、技术过硬并有较强的组织协调和管理能力,单位负责领导慧眼识才、力排众议,向县政府推荐提拔他为东溪三级水力发电站工程指挥部副总指挥。那一年刘建平年仅22周岁,成为了当时浙江省内最年轻的水利水电重点工程高层管理者。机遇同时也就是挑战,作为主抓工程技术的副总指挥,22岁的刘建平所面临的挑战也是前所未有的。上任后,在原则问题上,他坚持正确意见,几年来拒收的红包和礼品价值数万元;用人唯贤,从不占着是副总指挥安排亲朋好友到企业承包项目工程。在工程技术上,他任劳任怨的投入到工程建设当中去,和技术人员同吃同住,一起分析研究解决工程中不断涌现的问题。在1999年下半年,根据工程的实际施工情况,运用扎实的技术理论知识,经过反复论证,刘建平果断提出把钢管内衬改为压力明管的设计方案,这个方案的修改结果使得整个工程的工期缩短3个月,创经济效益约500万元。东三电工程完成后,该工程的5个单位工程全部被评为“优良工程”,水电站比计划提前5个月开始发电。工程投资节约和水电站提前发电为公司带来直接经济效益达1000万元。至此,这名22岁的副指挥不但征服了这个水利重点工程的挑战,也深深地征服了一双双疑惑的眼睛,赢得了单位领导和同事的信任和尊敬。(www.xing528.com)

2000年5月,由于对市场缺乏准确的定位和企业过速的膨胀发展,文成县电力投资有限公司资金周转不灵。好几百员工的大企业,银行账户上只剩下区区几万元的现金,公司濒临破产的边缘,情势非常危急。在这紧要关头,公司领导想到了年富力强、干劲十足、敢于创新进取的刘建平。2000年10月,23岁的刘建平临危受命,兼任公司开发管理部经理,他冷静沉着,经过多方调研及认证,终于不负众望,牵头拟订出文成县电力开发投资有限公司未来10年资本运作计划。这个资本运作计划的第一步,也是关键的一步,就是要出让高岭头一级水力发电有限公司的部分股份,以此首先盘活公司正常运转所需的资金。但是在市场经济观念还比较落后的文成,当时该计划方案一公布,马上遭来一片反对之声。在这关系到企业是否能成功走出困境、关系到国有资产保值增值、关系到县财政收入和当地社会经济稳定的关键时刻,县政府分管领导以及公司的总经理给予了他充分的信任和肯定,毅然选择了这个资本运作计划。刘建平也顶住各方压力,强力推进高一电的股份出让计划,在随后近1年的时间里,高岭头一级水力发电有限公司36%的股份成功出让,投资公司不仅顺利走出了资金周转的困境,而且增值4000万元,使文成县电力投资有限公司在破产的边缘起死回生,彻底改变了该县这一最大县属国有企业的命运。如今,刘建平作为公司总经理不可或缺的助手和总资产达1.2亿元的高岭头一级水力发电有限公司董事长,已经协助总经理成功完成该公司多个重大资本运作方案和其他各项制度的改革和创新。曾经濒临破产的文成县电力投资有限公司已一举发展成为“浙江省十佳电力企业”和“温州市信用企业”。

刘建平从浙江水利水电高专毕业,投身水利服务人类,得到社会的承认和回报,取得事业上的成功不过短短数载,年少的他青云平步,不知羡煞多少同年人。但是刘建平清醒地认识到,当今社会是个竞争激烈的社会,实质上就是知识和人才的竞争,当前的成绩代表的是过去的成功,未来之路惟有继续孜孜不倦地获取新知识,才能求得在这个激烈竞争的时代里立于不败之地,开创出一片属于自己更蓝的天空。而刘建平一生中获取知识最主要的方式是自学考试,正是“书山有路勤为径、学海无涯苦作舟”。

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