甘肃省商品流通体制改革大体经历了三个阶段。第一阶段（1978年至1984年），计划经济为主，市场调节为辅阶段。依据国营商业为主导、支持发展集体商业、适当发展个体商业的原则，全省传统的统购统销、统购包销、统一计划分配的流通模式开始改变，国营商业独家经营的局面被打破，个体商业开始复苏，集市贸易得到恢复与发展，各批发企业之间、批发企业与集体、个体零售商业之间开始建立直接供货关系；国有流通企业开始实行经营责任制，改变了国家对企业统负盈亏和企业自身平均分配“吃大锅饭”现象，普遍采取了人定岗、岗定责、责计分、分计酬的“百分考核”奖惩分配方法。第二阶段（1985年至1992年），有计划的商品经济阶段。党的十二届三中全会后，甘肃省积极推进商品购销体制改革，取消主要农副产品统购、派购制度，生猪实行自由上市交易，蔬菜市场全部放开；全省有步骤地减少指令性计划管理的商品品种，逐渐扩大纳入市场调节范围的商品品种，生产资料进入市场流通并出现价格“双轨制”；商品市场体系建设步伐加快，初步形成了一个相对活跃的城乡贸易网络。按照所有权、经营权分离原则，商贸流通系统所属企业推行“经理负责制”和“经理任期目标责任制”，后又于1992年初实行第二轮承包，开始探索推广“四放开”（即经营放开、价格放开、分配放开、用工放开）和“国有民营”改革试点。第三阶段（1993年至2007年），建立社会主义市场经济体制阶段。按照党的十四大提出的建立社会主义市场经济体制的改革目标，甘肃省取消计划分配商品，完全由企业自由经营，选择商品的进货渠道和供应方式。除食盐、成品油等个别商品外，取消绝大多数商品的国家计划价格，由市场供求关系决定商品的供应价格；实行市场经营主体多元化，大力发展非公有制经济，一大批国有中小内贸企业通过股份合作制、承包租赁、售卖等方式进行转制或出售给职工，国有大中型商贸流通企业进行股份制改造，实行国家参股或控股。2000年后，以建立现代企业制度为目标，深化国有流通企业改革，全省近90%的内外贸系统国有、集体流通企业完成了以资产置换、身份置换“两个置换”为核心内容的改革，省直51家外贸流通企业大部分完成了改革改制，建立健全了现代企业制度。
30年的改革开放，甘肃省商品流通体制形成了国有参股控股企业为主导、个体私营企业为主体、外资企业为补充的运行格局，甘肃省商业厅、甘肃省物资局、甘肃省对外贸易经济合作厅、甘肃省供销联社等职能发生重大转变，2004年初组建甘肃省商务厅，商品流通内外贸管理一体化，商品流通市场机制基本形成，商品市场体系趋于完善，商贸流通业实现了持续、稳步和较快的发展。1978年，全省社会消费品零售总额仅为20.72亿元，到2007年已达到833.32亿元，增长幅度达到40.22倍，年均增速13%。同时，大型零售企业、大型超市、连锁店、社区商业便民店、直销及电子商务等现代流通业态开始出现并迅速成长，华润万家、北京华联、肯德基等国内外大型流通企业先后在甘肃设立连锁企业，总代理、总经销、物流配送、连锁经营等现代营销方式在全省逐步兴起，新型经营方式和经营业态开始从城市走向农村乡镇。初步建立起全省城市生活必需品、重点流通企业等监测系统和应急预案，整顿和规范市场经济秩序取得实效。(www.xing528.com)
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