公路工程施工组织设计成果

1）施工过程时间组织的类型

在施工过程中，把施工对象（工程项目）按自然形态或者人为地划分为若干个部分，这些部分称为施工段。根据施工段的划分数量和施工工序的分解数量，公路工程施工过程时间组织类型主要有以下4种：

（1）单施工段单工序型

单施工段单工序型是指施工任务不能划分或不需要划分为若干个施工段，只有一个施工段，且在这单一的施工段施工时需要一道工序就完成了施工任务。这是公路工程施工过程时间组织最简单、最基本的一种类型。

（2）单施工段多工序型

单施工段多工序型是指施工任务不能划分或不需要划分为若干个施工段，只有一个施工段，在这单一的施工段施工时需要完成n（n＞1）道工序的施工过程。例如一座独立的涵洞，无法划分施工段，但需多道工序才能完成施工任务。

（3）多施工段多工序型

多施工段多工序型是指施工任务可以划分为多个施工段，每个施工段又需要完成n（n＞1）道相同工序的施工过程。例如一段路线工程，每1～2 km划分一个施工段，每个施工段又有几道工序完成。

（4）混合型

混合型是指在一个施工任务中，含有单施工段单工序型、单施工段多工序型和多施工段多工序型中的两种或者三种类型，这是施工过程中最常见的一种类型。

例如一项施工任务中，既有路线工程，又有独立涵洞或小桥。路线工程可划分由若干个施工段若干道工序完成，而独立涵洞或小桥只能作为一个施工段分解为若干道工序完成施工任务。此为公路工程施工过程时间组织的混合型。

2）施工过程时间组织的基本作业方法

公路工程是线性分布的工程，具有固定性、分散性等特点。在公路工程施工组织方面，具有集中与线性分布的双重性质，且多属于多工段多工序生产组织类型。因此，施工过程时间组织是通过作业班组在施工对象间进行作业的运动方式实现的。

在公路施工过程中，公路工程施工的时间组织有3种基本作业方法：顺序作业法、平行作业法和流水作业法。在编制公路工程施工组织设计时，这3种作业方法既可以单独运用，也可以综合运用。顺序作业法、平行作业法和流水作业法既可以用横道图表示，也可以用网络图表示。下面以横道图为例讲解3种基本作业方法。

3）绘制施工进度横道图

横道图是一种最简单、运用最广泛的传统进度计划管理方法，尽管有许多新的、更科学先进的进度计划管理技术，但横道图在工程建设领域的应用仍非常普遍。

横道图有两种形式，一种是横向工段式，其表头为工作（工序），横道表示施工段；另一种是横向工序式，其表头为施工段，横道表示工作（工序）。

通常，绘制的横道图表头为工作（工序）及其简要说明，即为横向工段式的施工进度横道图，项目进展表示在时间表格上。按照所表示工作的详细程度，时间单位可以为小时、天、周、月等。这些时间单位经常用日历表示，此时可表示非工作时间，如停工时间、法定假日、假期等。根据横道图使用者的要求，工作可按照时间先后、责任、项目对象、同类资源等进行排序。

横道图也可将工作简要说明直接放在横道上。横道图可将最重要的逻辑关系标注在内，但是，如果将所有逻辑关系均标注在图上，则横道图简洁性的最大优点将丧失。

横道图适用于小型项目或大型项目子项目的进度计划编制，或用于计算资源需要量和概要预示进度，也可用于其他计划技术的表示结果。

横道图计划表中的进度线（横道）与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，施工进度横道图也存在一些问题，如：

①工作（工序）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚。

②适用于手工编制施工进度计划。

③不易确定进度计划的关键工作、关键线路与工作时差。

④进度计划调整只能通过手工进行，其工作量较大。

⑤难以编制规模大的进度计划系统。

【案例5.1】 4座小涵洞的施工任务（假定4座小涵洞的劳动量相等，施工条件、技术配备、工程数量等完全相同）。

【分析】 4座小涵洞按自然形态形成4个施工段，可把每一个施工段划分成3道工序，即基础、洞身、洞口。下面分别采用顺序、平行、流水3种基本作业方法完成该施工任务，并绘制施工进度横道图。

（1）绘制顺序作业施工进度横道图

顺序作业法是指不管施工对象划分为多少个施工段，每个施工段需要几道工序才能完成，都只组织一个施工队。这一个施工队从第一个施工段开始作业依次完成各道工序的施工任务，再转入下一个施工段依次完成各道工序的施工任务，直至完成所有施工段各道工序的施工任务的一种施工作业组织方法，如图5.1所示。

图5.1　顺序作业施工进度横道图

由图5.1可以看出，顺序作业法有以下特点：(www.xing528.com)

①不能充分利用工作面去争取时间，所以工期长。

②施工队不能实现专业化施工，不利于提高工程质量和劳动生产效率，机械设备不能充分利用。

③劳动力需要量波动大，不利于现场资源供应与调配。

④单位时间内需要投入施工现场的资源数量较少，有利于资源供应的组织工作。

⑤因为只有一个施工队在施工，所以施工现场的组织管理工作比较简单。

由此可见，顺序作业法适用于工期不紧张的小型工程项目。

（2）绘制平行作业施工进度横道图

平行作业法是指施工任务划分为几个施工段就组织几个施工队，即施工队数等于施工段数。各施工队在各个施工段同时开工、平行生产、同时完工的一种施工作业组织方法，如图5.2所示。

图5.2　平行作业施工进度横道图

由图5.2可以看出，平行作业法有以下特点：

①充分利用了工作面，缩短了工期。

②施工队不能实现专业化施工，不利于提高工程质量和劳动生产效率。

③协调性、均衡性差，劳动力需要量出现高峰。

④单位时间内需要投入施工现场的资源成倍增长，给材料供应及人力、机械设备调度等带来困难。

⑤因为施工队数多、人员集中，所以施工现场的组织管理工作较复杂。

由此可见，只有在施工任务十分紧迫，工期紧张，工作面允许及资源充足，能保证供应的条件下，才能使用平行作业法。

（3）绘制流水作业施工进度横道图

流水作业法是指当施工任务划分为若干个施工段，每个施工段都由n（n＞1）道工序完成时，就根据各工序的工艺要求组织n个专业施工队。同一专业施工队（同一工序）在各施工段相隔一定的时间依次投入施工生产，不同专业施工队（不同工序）在同一施工段相继开展施工生产的一种施工作业组织方法，如图5.3所示。

图5.3　流水作业施工进度横道图

由图5.3可以看出，流水作业法的工期比顺序作业法的工期短，比平行作业法的工期长。通过比较可以看出，流水作业法消除了以上两种作业法的缺点。其特点是：

①由于流水作业法科学地利用了工作面，所以总工期比较合理。

②施工队采用专业化施工，可使工人的操作技术水平由不熟练到熟练，由熟练到精通，不断提高，为进行技术改造、革新创造了条件，更能保证工程质量，同时获得更高的劳动生产效率。

③专业施工队连续作业，相邻专业施工队之间搭接紧凑，体现了施工的连续性。

④单位时间内需要投入施工现场的资源数量较为均衡，有利于资源供应的组织工作。

⑤施工有节奏，为文明施工和施工现场的科学管理创造了条件。

由此可见，采用流水作业法组织施工，施工段的数量和工作面的大小必须满足一定的要求，流水作业法才能更好地发挥它的优越性。

以上是在假定施工条件、技术水平、工程数量等完全相同的条件下，仅就3种时间安排基本作业方法的施工工期和劳动力需要量进行比较，而实际工程中的情况要复杂得多。

图5.1—图5.3都是横向工序式的施工进度横道图，所谓横向工序式是施工进度图表中纵向表示施工段，而横向图例表示工序生产进展情况的一种图式。若施工进度图表中纵向表示工序，而横向图例表示施工段生产进展情况的图式称为横向工段式的施工进度横道图。

【任务1】 结合案例5.1，思考：能不能分别绘制顺序、平行、流水作业横向工段式的施工进度横道图？若能，请绘制。