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津滨高速公路改扩建工期管理对策及新技术

时间:2023-09-29 理论教育 版权反馈
【摘要】:基于以上特点,本节提出津滨高速改扩建工程相应的工期管理对策。针对津滨高速公路改扩建工程技术复杂采取的具体管理对策如下:①路基施工中的新老路的搭接问题。针对津滨高速公路改扩建工程工期紧、任务重、成本高的具体处理对策如下:①项目部实行分工负责,各职能部门进行目标管理,建立严格的奖惩制度,围绕总工期制订详细的工作计划。④津滨高速公路改扩建共6 个标段,各标段施工单位不同,相应工程进度也不同。

津滨高速公路改扩建工期管理对策及新技术

高速公路改扩建工程具有工程技术复杂、工期紧、任务重、成本高、质量要求高、施工规模大、施工情况复杂、不定因素多等特点。基于以上特点,本节提出津滨高速改扩建工程相应的工期管理对策。

(1)针对津滨高速公路改扩建工程技术复杂采取的具体管理对策如下:

①路基施工中的新老路的搭接问题。对原地面用压路机反复碾压,出现翻浆要及时进行处理;尽量采取大台阶开挖施工,在50 cm 内采取增加水泥石灰用量的方法来解决渗水造成的含水量偏大;增加现场管理人员的数量等。

②新老小型结构物和桥梁墩台帽的对接问题。最好选择在枯水季节施工,改用素砼桩处理结构物端头。当纵坡与实际坡度不符时,一是确保排水和畅通;二是严格控制涵洞的出水高程,防止排不出水,防止通道出口积水;三是适当调整纵坡。采用模板在对接处进行顺接过渡,在新建结构物中间增设沉降缝来克服对接处产生的裂缝。

(2)针对津滨高速公路改扩建工程工期紧、任务重、成本高的具体处理对策如下:

①项目部实行分工负责,各职能部门进行目标管理,建立严格的奖惩制度,围绕总工期制订详细的工作计划。

②物资保障部门根据工程进度计划编制所需主要物资的用量计划。

③认真研究施工图纸,对现场深入调查,制订合理的施工方案。

④实行资金包干专款专用,建立单项目标奖,在质量、安全达到目标时,完成单项目标工期,给予奖励,充分发挥经济杠杆的作用。

⑤加强外部协调,改善外部环境,增强现场调度,减少施工干扰,协调好机械配合、班组间作业和工序的衔接。

(3)为了保证工程质量并在计划工期内完成,针对津滨高速改扩建项目面临的严峻形势和目前各项工程进展情况,提出以下五方面要求:

①进一步明确津滨高速改扩建项目阶段目标。南半幅要尽量比原计划提前实现交通转换,从而提前实现南、北半幅主体工程全部贯通。(www.xing528.com)

②各参建单位要加强工程技术和质量管理,确保施工工序合理、功效高,使各项进度目标、质量目标得到严格的贯彻落实。

③集团公司协助管理处进行两级管理。

④津滨高速公路改扩建共6 个标段,各标段施工单位不同,相应工程进度也不同。要明确各标段完成的时间节点,做好交叉施工路面防污染和保洁工作。

⑤严肃工作纪律。管理处要加强精细化管理,制定细化相关措施。

(3)针对津滨高速公路改扩建工程施工情况复杂,不定因素多的处理对策如下:

①从滨海新区整体路网规划角度对路网进行深入的研究,选择合适的路将津塘公路上货车分流到塘沽城区以外,在开发区与塘沽区逐渐实现一体化发展的前提下,在新港四号路一线要实现客货分流、港区与城区车辆分流。

②结合津滨两侧的土地开发规划,调整津北公路路线

③地基处理方法在下阶段初勘及详勘的基础上通过分析计算提出有效的、经济合理的方案。

④建议天津市政府统筹解决土源问题。

⑤进一步细化设计方案。

⑥新建雨水泵站的征地问题,需要建设单位进行协调。

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