刘彬自大连理工大学机械制造及自动化专业毕业后，2005年进入一家流体机械公司工作，开始从底层最普通的一名业务员做起。初进公司时，刘彬对所属的行业和销售工作比较茫然，经过一番详细的调研、走访及个人的不懈努力，摸清市场需求和竞争对手后，分别拿下若干2×30MW、2×60MW高参数大容量火电机组相关设备销售业绩，成功打进了广西、湖南市场，结束公司在上述两省销售业绩为零的历史，实现销售额过百万的好成绩。经过一段时间的巩固，目标市场也已基本稳定。刘彬的创新开拓、勇于挑战的品质，也为他日后成功创业奠定了良好的基础。
2006年下半年到2007年，随着市场竞争的加剧，如何巩固并扩大市场份额、依托于国家相关政策、把握行业发展方向成为公司销售部门要解决的问题。不满足于现状的刘彬，向公司领导提出开拓石化、钢铁、冶金、船舶等行业客户，目标定位于节能减排项目。刘彬主动学习，积极探索，发现国内大客户对产品服务提出了新的要求，客户要的是不再局限于产品本身而是一整套的解决方案。这就要求销售人员不但要懂产品还要懂技术。于是，时任公司销售部长的刘彬带头学习技术，逐步在全国开展技术与商务相结合的销售工作，向业务合作伙伴学习取经，在石化行业中有大庆石化、燕山石化、上海高桥、齐鲁石化等国内知名大型的石化生产基地; 在钢铁行业中，有鞍钢、太钢、武钢等，以及来宾、百色、防城港、冷水江等大型火电厂; 在船舶行业中，有大连船舶重工、上海江南造船厂等船舶巨头。
通过项目的交流与运作，他逐渐了解石化行业、电力行业、冶金行业、船舶行业生产工艺流程、技术特点，从而在本公司产品技术研发上，提出了极具价值的改进建议，进而提高了公司自身产品与同类产品的技术竞争力。由此刘彬也成为年薪达到几十万的、公司最年轻的销售副总经理。
一、创新是创业精神的出发点
刘彬的创业想法在脑海中第一次出现，还要从对埃及聚酯、尼日利亚炼油工程、大船重工海洋钻井平台说起。在上述几个项目的技术交流工作中，他了解到国内外技术相差悬殊，由于关键技术被国外长期垄断，国内企业生产工艺不能达到要求，致使国内企业要花很高的成本去购买设备，同时高额的维修成本也给企业带来了沉重的负担。如何研究出低成本的替代产品，如何简化维修程序，缩短维修时间，为客户企业带来更方便的服务，成为刘彬心头挥之不去的思绪。
为此，刘彬向公司董事长提出要重视技术创新，加大研发投入解决技术垄断问题，但没得到董事长的肯定和支持。刘彬的抱负和理念得不到施展，个人的创新想法与公司相对保守的理念发生了巨大冲突，这时他想通过创业为民族工业技术进步贡献个人力量，于是他放弃了高薪的待遇，选择了创业。
“在我心中，曾经有一个梦”，这是歌词里唱的。实际上，每个人的一生都是追梦与圆梦的过程。当个人选择实现自我价值与社会价值的统一的梦时，就会迸发出强大的精神力量。2007年年底，刘彬紧紧把握住国家号召工业企业节能减排降耗的发展契机，创办大连泰诚科技发展有限公司，开始创业。
他积极组织团队，研发凝结水回用领域先进技术。2008年，凝结水回用领域技术成熟开始产品化，经过用户使用情况调查，该产品具有过滤精度高、安全保护性强、保温效果好、自动化程度高、占地面积小、环保性好等优点，而价格仅为国外同类产品的三分之一。该项技术已申报多项专利，截至目前，获得一项实用新型专利授权，一项发明专利受理。同年，获得大连市科技局科技孵化器创业专项奖励。
二、决不轻言放弃是创业精神的体现
在创业的路上遇到困难和挫折是在所难免的。2007年年末，刘彬白手起家，以为凭借一腔热血就可以实现抱负。但事实并非如此，金融危机席卷全球，中国也成为受波及的国家之一，所有工业的大项目全部停滞无法上马，销售几乎停滞。
创业第一年的艰辛可想而知，在这种极端困难的情况下，刘彬团队艰难寻找客户，无数次的拜访，无数次的拒绝，不知道走了多少路，见过多少客户，终于精诚所至，金石为开。他们承接到了第一笔业务，业务额为一个万元左右的合同。虽然金额有限，但无异于雪中送炭。
为了节约成本，刘彬创业初期要坐四小时的公交车往返于郊区等地，自己肩负60斤工业零件，顶着刺骨的寒风步行三四千米，用了一天的时间加工完客户所需的部件。当忙完的时候，发现手上都是裂开的口子，长时间的缺水，风吹，造成了很多血口。脸上也是黑一块白一块，还需要把这些部件背回去。再坐郊区最后一班公交车赶回去时，除了路灯，没有任何光亮，带着满身的疲惫和沉甸甸的部件，在冷清的郊区，心里思绪万千，放着销售副总的待遇不要，而选择了这么艰难的一条前途未卜的路。他自己也不知道这样的选择对不对，但是他没有后悔。这个时候，他想到: 家庭的温暖，自己的爸妈在等着我回家，公司的员工也在等着我，远方还有千千万万的中国人等着我。黑黑的夜，闪烁的车灯，忽明忽暗，似有若无，却让人莫名感动。
既然选择了远方，就应风雨兼程。尽管经历了常人难以想象的困难和磨炼，就绝不后悔。他常说: “一个有责任心的创业者，不仅仅是为了改变自己的命运去创业，更重要的是通过创造财富，可以帮助他人，用自己的智慧和辛勤贡献社会，创造和谐。所以，我在创业之初，就把爱心、责任作为培养创业者品格的基本准则。”
三、苦尽甘来他的梦想正在开花
“罗马不是一天建成的”。刘彬始终认为，创业是一个艰辛的历程。在这个过程中，不仅能培养自己的创业素质，掌握一定的创业技能，更能充分体验创业所带来的无穷乐趣。(www.xing528.com)
市场打开后，刘彬开始迅速组建新的团队，团队由最初的2人，增加到7人。2009年，公司成为大连船舶重工海洋钻井平台的合格供应商，所制造的设备被应用于胜利级钻井平台的8、9、10号钻井平台，在大型国内支柱性工业产业中占有一席之地。2010年，公司进入发展轨道，年销售额增长3倍，达到80多万元，税款8万余元。
四、创新精神打造组织文化
在刘彬的办公室里，贴着很多创业感悟。他自己常常思考的问题也是:“什么”是使命，“如何”实现使命? 他不去模仿大公司的口号或名言。他认为，那不是自己的创业精神，不是有血有肉的切身体会。他给自己的答案是:“使命是实现正义、有意义的事情。而带着强烈的使命热诚、探索、实践、创新，这是实现使命的方法。”具有这种超越“开发事业”的使命感非常重要，否则创业的企业不可能像今天这样成功并蒸蒸日上。
案例研讨:
1. 角色扮演
假如你是刘彬，在放弃了待遇优厚的工作后，面临创业初期困难的接踵而至，你会怎么想，怎么做?
2. 案例分析
(1) 什么是创业精神?
(2) 创业者需要培养哪些精神品质?
3. 选择思考
(1) 创业精神有哪些行为表现?
(2) 如何打造基于创业精神的组织文化?
(3) 如何打造拥有创业精神的团队?
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
