窑湾乡：落户优惠政策引发经济稳增

1990年,将窑湾乡经委改为窑湾乡企业管理委员会。窑湾乡企管会内设科技开发、财经审计和安全生产三个科室,加强全乡企业管理和服务。

1991年,乡企管会总支召开各村办企业主任和乡办企业主要负责人会议,形成坚持以经济建设为中心和四项基本原则的方向,突出狠抓企业盈利和企业项目引进,促进乡村企业的持续、稳定、健康、向前发展,制定乡、村企业法人思想教育的实施意见。

1992年2月,窑湾乡坚持一手抓乡办企业的调整,一手抓新办企业的发展,明确村办乡管企业的管理权限。

1993年,窑湾乡企管会成立农工贸试验开发公司,促进农副产品生产、加工和销售。当年窑湾乡政府制定《关于奖励企业引进中介人奖金的规定》《加快乡镇企业超常规发展的意见》,促进企业快速发展、跃上新台阶。同时乡政府要求企管会下发《关于对发展乡镇企业实行重点指导的通知》,明确坚持“乡抓骨干、村抓发展、重点抓好个体私营和联办”的乡镇企业发展思路。成立窑湾乡股份制经济领导小组,加大招商力度,引进资金、技术和人才,形成一批实力雄厚的龙头企业和知名度较高的拳头产品,实现乡镇企业发展的质量、速度、效益、后劲四同步。

1995年,加快企业调整结构的步伐,选择规模大、产品市场好、技术含量高、经营实力强、经济效益好的企业进行重点扶持,从各个方面加以倾斜,坚持以骨干企业、优势产品为龙头,以资产为纽带、优化资源配置,组建企业集团,带动一批企业振兴一方经济。

1996年,重点抓个体私营和联办,结合窑湾乡实际,兴办项目,引进资金,按照“三改一加强”和“抓大放小”的要求,发展乡村集体企业和个体私营经济,开展企业股份制改造和市场建设,建立现代企业制度,转换企业经营机制,推行兼并和联合、拍卖租赁、股份合作等多种形式,从追求企业产值和速度转变到追求企业发展的质量和效益上来。

1998年在招商引资工作中,引进项目从多而散到少而精,使一批科技含量高、环保型、高效益项目落户窑湾乡。对落户乡内企业和商户,实行解决户口、建房、学生就业等优惠政策,跟踪服务、把引进和稳住结合起来,使窑湾乡经济得到稳步增长。

2000年,党委政府班子成员挂点企业,把招商引资工作列为重中之重,修订优惠政策,改编招商指南,成立招商引资专班,利用各种机会和优势,广泛联系投资合作伙伴,提供优质服务,为招商创造良好的投资环境和氛围。

2002年,窑湾乡政府抓改革、强管理、求发展,实现乡镇企业快速发展,将乡镇企业作为农村经济发展的龙头,转变管理方式,为企业营造良好发展环境,按照乡镇企业民营化的改革思路,实行政企分开,放开企业发展手脚,体现企业经营自主权。在招商引资工作中,优化项目结构,抓住产业对接改造和沿海企业西进等招商机遇,广泛寻找合作伙伴,发布招商信息,发挥工商联合的优势作用,形成政府主导、部门服务、企业(村)招商、多力参与的招商格局,推行以商招商、活力招商、以诚招商。(www.xing528.com)

2003年,窑湾企业通过“三改一加强”抓招商引资基础性工作,加强对沙河民营工业园和东山家私工业园等重点招商环境建设,把沙河、东山两个工业园纳入西陵区都市工业园发展规划,设定项目水准,把好项目入口关,对落户的项目加大服务力度,力争尽快动工。

2005年,窑湾乡政府鼓励企业抓质量、增优良,抓产品、创品牌,抓管理、上档次,实施企业品牌战略。采用走出去、请进来,全方位考察,招品牌项目,招科技项目,为全乡经济发展增强后劲。抓好“两园一区”建设,发展都市工业,完善沙河民营工业园的基础设施建设,使其成为有规模、上档次、有品位、有质量的工业园区,调整东山工业园企业布局,鼓励重点企业做大做强,把东山工业园建成税收大户区、品牌集聚区、企业示范区,对唐家湾工业小区全面规划,抓好光大陶粒企业的环保建材产品开发,实现产品、效益、利税同步增长。走楼宇经济之路,发展楼宇经济,科学发展、坚持标准、提升门槛,树立新型企业发展理念。要求乡属各单位招商投资200万元的项目12个,以推进乡域经济的发展。

2006年,窑湾乡党委政府加大乡镇企业发展的力度,坚持“实事求是、转变观点、与时俱进、改革创新,招商引进求双赢,盘活存量求发展”的思想理念,因城市扩展,全乡土地空间逐步缩小,必要调整企业发展规划和服务企业思想观点及工作方法,合理的布局突出品牌效益,狠抓企业管理,注重企业产品提档升级,全乡实现省(部)级优质产品4个。2006年度,免检企业7家,获市级守合同、重信用企业5家,获省级守合同、重信用4家,省级消费者满意单位2家。

2008年,乡域经济持续健康发展,乡政府坚持“以存量求发展、以质量求效益”的企业发展原则。

2009年,窑湾乡经发办建立招商引资项目部,坚持“以人为本、服务优先、统筹城乡发展、大力招商引资、以项目振兴窑湾”的工作思路,抢抓项目建设的机遇,推进经济建设的进度,重点抓好沙唐片区、西陵半岛片区开发的协调服务工作,完善七一〇海山科技园水电路配套设施建设,协调解决易中物流项目建设期间纠纷问题,确定东山四路沿线的规划布局,通过及时的疏通关系、协调服务,为各个项目开工建设而铺平道路。引进投资5000 万元的银鸿仓储物流项目,全年召开现场督办会10次,全乡有19个考核项目完成投资1.4亿元,盘活土地存量、优化项目建设新模式。

2010年乡政府加强协调,有力推进重点项目建设,强化领导联系制度和单位负责制,成立9个工作专班、9个服务专班,深入项目单位,协调解决项目建设中存在的突出问题。同时保证工程进度质量和安全,全年计划完成投资2.07亿元,年终实际完成固定资产投资3.6 亿元,超额完成计划投资的138.46%,全年申报项目78个。

2013年完成3家“四上企业”的申报工作。乡政府为三岔河农场、后坪村提供村集体经济发展专项资金550万元,解决基层发展村集体经济的困难,为村集体经济发展注入活力,增强发展后劲。

2017年,乡政府领导亲自参与招商,强化项目包装定位,定期联系询问项目进展情况,全程参与项目策划、论证和跟踪问效,探索项目建设新模式。