基于以上汽车精益集成产品评估体系,根据企业产品开发的实际运行效果进行评估,可将企业的产品开发水平划分为五个级别,分别为LiPD Ⅰ级、LiPD Ⅱ级、LiPD Ⅲ级、LiPD Ⅳ级和LiPD V级,如图13-3所示。
(1)LiPD Ⅰ级:企业通过创业,完成了原始积累,认识到产品开发的重要性,开始进行一些产品开发的工作。这一阶段的产品开发管理还很粗放,处在“随意召集一些公司业务骨干,卷起袖子就开干”的状态。称该阶段为产品开发的“起步阶段”。
图13-3 LiPD五级别进阶图
(2)LiPD Ⅱ级:这时企业已经建立起专门的研发部门,并巨各职能部门均会投入资源到产品开发项目中。但各部门各自为政,产品开发涉及跨区域的部分经常互相推诿,进展缓慢。这一阶段产品开发功能分散在不同的部门,产品开发体系尚未建立。称该阶段为产品开发的“入门阶段”。
(3)LiPD Ⅲ级:企业开始建立跨区域的矩阵型组织,并任命具有一定权威的项目负责人,通过项目来集成各职能部门的资源进行产品开发。这一阶段,产品开发体系初步建成。称该阶段为产品开发的“提高阶段”。
(4)LiPD Ⅳ级:企业开始从客户的角度进行产品规划,并建立产品组合规划,企业的发展不再押宝于单一产品的成果,而是通过优秀的产品组合取得市场成功。称该阶段为产品开发的“优秀阶段”。
(5)LiPD V级:企业通过长期不懈的努力,产品具有较强的市场竞争力,产品开发体系不断优化提升,产品开发的效率在业界成为标杆。称该阶段为产品开发的“卓越阶段”。
LiPD五级别评估表如表13-2所示。
表13-2 LiPD五级别评估表(www.xing528.com)
精益集成产品开发的五阶段,反映了产品开发体系演变发展的五种状态,表13-3从评估体系的五个原则来说明各阶段的特点。
表13-3 LiPD开发五级别特点
(续)
(续)
免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。