【摘要】：汽车精益集成产品开发旨在建立科学、规范、标准的汽车新产品开发目标体系，使产品开发的组织及团队能统一行动，实现安全、员工、质量、响应、成本和环境这六个产品开发关键领域的绩效目标，并推进整个体系的持续改进，如图3-6所示。应持续改进安全执行情况以成为行业中最安全的汽车制造商。开发环境友善型的汽车新产品，勇于承担社会责任。
汽车精益集成产品开发旨在建立科学、规范、标准的汽车新产品开发目标体系，使产品开发的组织及团队能统一行动，实现安全、员工、质量、响应、成本和环境这六个产品开发关键领域的绩效目标，并推进整个体系的持续改进，如图3-6所示。
（1）安全：确保每个员工及使用产品的客户的健康和安全是第一要务，在和安全相关的问题上不能有任何妥协，并在产品开发的全生命周期内实施措施来帮助员工认识到建立一个安全、健康、自由的环境是每个人的责任。应持续改进安全执行情况以成为行业中最安全的汽车制造商。
（2）员工：建立一个成长性的学习型产品开发组织以支持团队合作和员工发展。在平衡产品开发项目负荷的前提下，充分发挥开发团队中每位成员的技能和能力，形成彼此信任、尊重和支持的企业文化。
图3-6 LiPD目标体系需要关注的六个领域(www.xing528.com)
（3）质量：不断开发出高质量水平的产品，确保产品质量达到甚至超越客户期望，树立成为各细分市场领导者的质量目标。
（4）响应：产品开发体系能够应对内部和外部客户，迅速、全面地解决问题。在公司范围内以及业务伙伴中推行快速高效的响应原则，从而实现质量、成本目标及提高客户的整体满意度。
（5）成本：在产品开发阶段注重消除一切形式的浪费，降低开发成本以达到并超过竞争者水平，提升竞争能力。
（6）环境：实施面向绿色设计的汽车产品开发战略，确保实现基于全生命周期（考虑汽车开发、制造、使用及回收阶段）的节能环保目标。开发环境友善型的汽车新产品，勇于承担社会责任。
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