任何一个工程项目建设的过程都是由一道道工序组成的,每一道工序的质量,必须满足下一道工序要求的质量标准,工序质量决定了项目质量。项目质量的全面控制,应重点控制工序质量,对影响工序质量的人、机械、材料、方法和环境因素(简称4M1E)进行控制,以便及时发现问题,查明原因,采取措施。
(一)以人的工作质量确保工程质量
工程质量是直接参与施工的组织者、指挥者和具体操作者共同创造的,人的素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。质量的控制需要充分调动人的积极性,发挥人的主导作用。因此,加强劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训,健全岗位责任制,改善劳动条件,是确保工程质量的关键。
(二)机械控制
机械控制包括施工机械设备、工具等控制,根据不同工艺特点和技术要求,选用匹配的合格机械设备也是确保工程质量关键:正确使用、管理和保养好机械设备。为此,要健全“人机固定”制度、“操作证”制度、岗位责任制度、交接班制度、“技术保养”制度、“安全使用”制度、机械设备检查制度等,确保机械设备处于最佳使用状态。
(三)严格控制投入材料的质量(www.xing528.com)
任何一项工程施工,均需投入大量的各种原材料、成品、半成品、构配件和材料,对于上述各种物资,主要是严格检查验收控制,正确合理地使用,建立管理台账,进行收、发、储、运等各环节的技术管理,避免不合格的材料被使用到工程上。为此,对投入物品的订货、采购、检查、验收、取样、试验等环节均应进行全面控制,从组织货源、优选供货厂家、直到使用认证,特别是预制构件及部品应使用经地方主管部门认证的产品,做到层层把关。
(四)施工方法控制
这里所说的施工方法控制,包含施工组织设计、专项施工方案、施工工艺、施工技术措施等的控制,这是保证工程质量的基础。应针对工程的具体情况,对施工过程中所采用的施工方案进行充分论证,切实解决施工难题,并有利于保证质量、加快进度、降低成本,做到工艺先进、技术合理、环境协调,有利于提高工程质量。
(五)环境控制
影响施工项目质量的环境因素较多,有工程技术环境,如工程地质、水文、气象等;工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度等;劳动环境,如劳动组合、作业场所、工作面等。环境因素对质量的影响,具有复杂而多变的特点,如气象条件就变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量;前一工序往往就是后一工序的环境,前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此,应根据工程特点和具体条件,对影响质量的环境因素采取有效的措施严加控制,尤其是施工现场,建立文明施工和文明生产的环境,保持预制构件部品有足够的堆放场地,其他材料工件堆放有序,道路通畅,工作场所清洁整齐,施工程序井井有条,为确保质量、安全创造良好条件。
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