装配式建筑项目管理：成本核算与分析

（一）专项成本核算的方法

项目施工成本核算是对施工过程中直接发生的各种费用进行项目施工成本核算，确定成本盈亏情况，是项目施工成本管理的重要步骤和内容之一，是施工项目进行施工成本分析和考核的基础，是对目标成本是否实现的检验。其中，专项分包项目的成本核算一般采用成本比例法或单项核算法。

1.成本比例法

就是把专业分包工程内的实际成本，按照一定比例分解为人工费、材料费（含预制构件加工费）、机械费、其他直接费，然后分别计入相应项目的成本中。分配比例可按经验确定，也可根据专业分包工程预算造价中人工费、材料费、机械费、其他直接费占专业分包工程总价的比例确定。

采用成本比例法时，当月计入成本的专项分包造价为：

人工费（材料费、机械费、其他直接费）=当月实际完成的专项分包工程×分配比例

2.成本单项核算法

成本单项核算法比较简单，适用于专项分包工程成本核算，只要能够掌握专项分包工程成本收入和成本支出，通过两者对比，可以对专项分包成本进行核算，计算出成本降低率，它是由成本收入和成本支出之间对比得到的实际数量。

施工项目的成本分析根据统计核算、业务核算和会计核算提供的资料，对项目成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，寻求进一步降低成本的途径，包括项目成本中有利偏差的调整。

（二）专项成本偏差分析

专项工程成本偏差的数量，就是对工程项目施工成本偏差进行分析，从预算成本、计划成本和实际成本的相互对此中找差距、成本间相互对比的结果，分别为计划偏差和实际偏差。

1.专项成本计划偏差

专项成本计划偏差是预算成本与计划成本相比较的差额，它反映成本事前预控制所达到的目标。

计划偏差=预算成本-计划成本

预算成本可分别指工程量清单计价成本、定额计价成本、投标书合同预算成本三个层次的预算成本。计划成本是指现场目标成本即施工预算。两者的计划偏差，也反映计划成本与社会平均成本的差异；计划成本与竞争性标价成本的差异；计划成本与企业预期目标成本的差异。如果计划偏差是正值，反映成本预控制的计划效益。

计划成本=预算成本-计划利润

在一般情况下，计划成本应该等于以最经济合理的施工方案和企业内部施工定额所确定的施工预算。

2.专项成本实际偏差

专项成本实际偏差是计划成本与实际成本相比较的差额，它反映施工项目成本控制的实际，也是反映和考核项目成本控制水平的依据，特别是装配式建筑由于预制构件安装经验仍不够丰富，实际成本可能偏差较大，只有通过更多的装配式建筑项目施工的积累，预制构件安装及辅助工程的实际成本才能准确，装配式建筑项目计划成本同实际成本偏差更小。

实际偏差=计划成本-实际成本

分析成本实际偏差的目的，在于检查计划成本的执行情况。偏差为正意味着有盈利，偏差为负则反映计划成本控制中存在缺点和问题，应挖掘成本控制的潜力，缩小和纠正目标偏差，保证计划成本的实现。

（三）专项成本具体分析

1.人工费分析

（1）根据人工费的特点，工程项目在进行人工费分析的时候，应着重分析执行预算定额或工程量清单计价方法是否合理，人工费单价有无抬高和对零工数量的控制，当前，装配式建筑的人工费仍然偏高，随着装配式建筑规模效应显现，人工费将会下降。

（2）人工、材料、机械等三项直接生产要素的费用内容的差异分析如下：

① 从人工的消耗数量看，根据装配式建筑特点，由于装配式建筑减少了大量的湿作业，现场钢筋制作、模板搭设和浇筑混凝土的工作量大多转移到了产业化预制构件加工企业内部。因此，施工现场钢筋工、木工、混凝土的数量大幅度减少。同时，由于预制构件表面平整，可以实现直接刮腻子、刷涂料，施工现场减少了抹灰工的使用量。

② 此外预制剪力墙、预制柱、预制梁、预制挂板、预制楼板、预制楼梯等构件存在构件之间连接及接缝处理的问题，因此，施工现场增加了钢套筒或金属波纹管灌浆处理、墙体之间缝隙封闭、叠合层后浇混凝土等的用工。同时增加了预制构件吊装和拼装就位用工。

③ 施工现场只需要搭设外墙工具式钢防护架，传统的外防护架和模板支撑架也不需搭设，大大减少了外墙钢管脚手架的搭设用工。

④ 从人工工资单价看，传统现浇模式下使用大批量的劳务用工人员、教育程度良莠不齐，文化程度普遍不高。预制装配式施工使用受过良好的教育和专业化的培训现代产业化工人，文化程度和专业化普遍较高。相对而言，装配式建筑项目的人工工资单价稍高。

2.材料费分析

（1）取差额计算法。

在进行材料费分析的时候，要采取差额计算法。

分析数量差额对材料费影响的计算公式为

数量差额对材料费影响=（定额材料用量-实际材料用量）×材料市场指导价(www.xing528.com)

分析材料价格差额对材料费影响的计算公式为

价格差额对材料费影响=（材料市场指导价-材料实际采购价）×定额材料消耗数量

（2）装配式建筑材料费分析。

从材料的消耗量看，由于装配式建筑和传统现浇建筑在施工内容和施工措施方案上的差异，施工现场减少了模板、商品混凝土、钢筋、脚手架、墙体砌块、抹灰砂浆等材料的使用量。同时，装配式建筑中的构件连接，增加了钢套筒灌浆材料及墙缝处理用的胶条等填充材料的使用量。另外，由于某些材料已经作为预制构件的一部分预制到构件中，如墙体模塑聚苯板、挤塑板保温、接线盒、电器配管配线等，施工现场的这些材料使用量也大大减少。

（3）装配式建筑材料费增加原因。

装配式建筑采用大量的预制构件，如果预制构件标准化、模数化形成，价格将会相对较低。目前，预制构件生产厂家相对较少，装配式住宅也只是处于示范阶段，预制构件生产厂家长期处于不饱和的生产状态，导致预制构件价格中分摊的一次性投入较高，再加上预制构件组合了施工现场的多个施工内容，导致预制构件的实际价格相对较高。预制构件设计、生产与安装方面用材的对比见表5-2。

表5-2　装配式建筑设计、生产、安装方面用材的对比

续表

从预制装配式混凝土构件和传统现浇混凝土构件各方面的对比来看，预制装配式混凝土构件的直接成本要比传统现浇混凝土构件高，再加上预制混凝土构件分摊了大量的工厂土地费用、工厂建设费用、生产设备流水线的投入，其价格相对较高，直接造成了目前装配式建筑造价高于传统现浇建筑。

（4）材料消耗分析

材料消耗包括材料的操作损耗、管理损耗和盘盈盘亏，是构成材料费的主要因素。

（5）材料采购价格分析

材料采购价格是决定材料采购成本和材料费升降的重要因素。因此，在采购材料时，一定要选择价格低、质量好、运距近、信誉高的供应单位。当前，由于预制构件和部品种类繁多，生产企业较少，价格普遍偏高。材料采购收益分析计算公式为：

材料采购收益=（材料市场指导价-材料实际采购价）×材料采购数量

（6）材料采购保管费分析

材料采购保管费也是材料采购成本的组成部分，包括材料采购保管人员的工资福利、劳动保护费、办公费、差旅费，以及材料采购保管过程中，发生的固定资产使用费、工具用具使用费、检验试验费、材料整理及零星运费、材料的盈亏和毁损等。

在一般情况下，材料采购保管费的多少，与材料采购数量同步增减，即材料采购数量越多，材料采购保管费也越多。因此，材料采购保管费的核算，也要按材料采购数量进行分配，即先计算材料采购保管费支用率，然后按利用率进行分配。

从上述公式看，材料采购保管费用使用率，就是材料采购保管费占材料采购总值比例。如前所述，这两个数字应同步增减，但不可能同比例增减，有时采购批量越大，而所发生的采购保管费却增加不多。因此，定期分析材料保管费对材料采购成本的影响，将有助于节约材料采购保管费，降低材料的采购成本。其分析的方法，可采用“对比法”，即与上期比，与去年同期比，与历史最低水平比，与同行业先进水平比。对比目的在于寻找差距，寻找节约途径，减少材料采购保管费支出。

（7）材料计量验收分析材料进场（入库），需要计量验收。在计量验收中，有可能发生数量不足或质量、规格不符合要求等情况。对此，一方面，要向材料供应单位索赔；另一方面，要分析因数量不足和质量、规格不符合要求而对成本造成的影响。

（8）现场材料管理效益分析现场的材料、构件，按照平面布置的规定堆放有序，既可保持场容整洁，减少丢失现象，又可减少二次搬运费用。

3.储备资金分析

储备资金分析应根据施工需要合理储备材料，减少资金占用，减少利息支出。

4.周转材料分析

（1）工程施工项目的周转材料。

工程施工项目的周转材料，主要是钢支撑、钢斜支撑、钢管、扣件、安全网和竹木胶合板、钢模板、铝模板。周转材料在施工过程中的表现形态：周转使用，逐步磨损，直至报损报废。因此，周转材料的价值也要按规定逐月摊销。实行周转材料内部租赁制的，则按租用数量、租用时间，由租赁单位定期向租用单位收费。根据上述特点，周转材料分析的重点是周转材料的周转利用率和周转材料的赔损率的高低。

（2）周转材料的周转利用率。

周转材料的特点，就是在施工中反复周转使用，周转次数越多，利用效率越高，经济效益也越好。总体来看，装配式建筑周转材料可使用量和费用比传统现浇建筑降幅较大。对周转材料的租用单位来说，周转利用率是影响周转材料使用费的直接因素。

例如，某装配式建筑项目向某租赁公司租用钢支撑和钢斜撑20 000 m，租赁单价为0.05元/（天·米），计划周转利用率80％。后因加快施工进度，使钢支撑和钢斜撑的周转利用率提高到90％，应用“差额计算法”计算可知：

可少租钢支撑和钢斜撑=（90％-80％）×20 000 m=2 000 m

每日减少钢支撑和钢斜撑租赁费=2 000 m×0.05元/（天·米）=100元/天

（3）周转材料赔损率分析。

由于周转材料的缺损要按原价赔偿，对企业经济效益影响很大，特别是周转材料的缺损，所以只能用进场数减退场数进行计算。