施工责任成本是由施工企业组织内部有关职能部门，根据中标标书、工程项目的施工组织设计、预算定额、企业施工定额、项目成本核算制度、资源市场各种价格预测等信息，根据工程不同的类别、特点及预制装配式率的高低，确定某项目工程成本的上限。由于工程已经确定，施工图纸已经设计完毕，施工责任成本预测方法一般采用因素分析法。
（一）人工费的确定
（1）人工费单价由项目部同劳务分包方或作业班组签订的合同确定；一般按技术工种、技术等级和普通工种分别确定人工费单价，预制构件安装和套筒或金属波纹管灌浆工当前较稀缺，单价应高于其他工种；按承包的实物工程量和预算定额计算定额人工，作为计算人工费费用的基础。如采用定额人工数量×市场单价、平方米人工费单价包干、每层预制构件安装人工费单价包干、预算人工费×（1+取费系数）。
（2）定额人工以外的零工，可以按定额人工的一定比例一次性确定，或按照一定的系数包干，也可以按实际情况计算。
（3）奖励费用
为了加快施工进度和提高工程质量，对于劳务分包方或作业班组，由项目经理或专业工长根据合同工期、质量要求和预算定额确定一定数额奖励费用。
（二）材料费的确定
材料费包括主要材料费、周转工具费和零星小型材料费。由于主要材料一般是由市场采购，其中的预制构件是委托专业单位加工制备。
预制构件材料费根据施工总包单位同生产厂家的合同确定，也可以将预制构件生产、安装均分包给一家专业公司。预制构件安装辅助材料应根据相似工程经验确定，安装辅助材料可以包含在安装专项分包合同内。
1.施工现场主要材料费确定
材料费=Σ（预算用量×单价）
预算用量=实际工程量×企业施工定额材料消耗量(www.xing528.com)
当企业没有施工定额时：
施工定额材料消耗量=预算定额材料消耗量×（1-材料节约率）
材料费的高低，同消耗数量有关，又与采购价格有关。即在“量价分离”的条件下，既要控制材料的消耗数量，又要控制材料的采购价格，两者不可缺一。一是采用当地的市场指导价；二是当地工程建设造价管理部门发布的《材料价格信息》中的中准价；三是预算定额中的计划价格。预制构件由于类似工程偏少，只能参考各地的工程补充定额。
2.零星小型材料费
零星小型材料费主要指辅助施工的低值易耗品以及定额内未列入的其他小型材料，其费用可以按照定额含量乘以适当降低系数包干使用，也可以按照施工经验测算包干。
3.周转工具费
周转工具一般是从市场租赁，情况各不相同，分别采用不同的方法确定。降低周转工具费是降低施工成本的重要方面，周转工具费有两种方法确定，一般按照预算定额乘以适当地降低系数确定，也可以根据施工方案中的具体数量确定计划用量，再根据计划用量乘以租赁单价确定。装配式建筑由于大量使用预制构件，模板、钢架管扣件等周转工具使用量大大减少，传统的满堂脚手架或悬挑钢管脚手架不需搭设，采用独立钢支撑和钢斜撑及专业轻便工具式钢防护架即可，但是预制构件运输和堆放需要从市场租赁专用插放架或靠放架也会产生租赁费用，故周转工具费用综合平衡后会有一定幅度的降低。
（三）机械费的确定
机械费由定额机械费和大型机械费组成，由于装配式建筑使用塔式起重机、履带式起重机或汽车起重机，其吨位较大，使用频次较多，定额机械费根据施工实际工程量和预算定额中的机械费计取可能不够，机械费也会随着预制构件数量和单件重量增加而增加，因此应根据实际使用大型机械适当按一定比例摊销。由于施工现场减少了现浇混凝土构件的钢筋制作、模板加工及混凝土泵送，故钢筋、模板加工的机械消耗及泵送机械的使用量大幅度降低。
（四）其他直接费
其他直接费，例如季节施工费、材料二次搬运费、生产工具用具使用费、检验试验费和特殊工种培训费等由项目部统一核定。随着装配式建筑项目的不断增多和经验的不断积累，上述几项费用将会逐步下降。
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