装配式建筑项目管理的成本异同

传统现浇建筑主要根据设计图的工程量，然后套用相关的预算单价，并按照政府的规定确定出取费标准，计算出整个建筑的造价。造价主要包括人工费、材料费（包含工程设备）、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金等，其中工程费（包括人工费、材料费、施工机具使用费）是工程造价中最主要的部分，在建筑统一的标准下，传统现浇建筑施工方法的成本主要取决于人工和物料的平均水平，这对于其成本的控制和调整非常有限，所以对施工企业来说，控制成本的主要措施就是降低工程造价，调整企业管理中的费用等，因为成本、质量和工期之间相互影响，如果只为了降低成本，则肯定会影响到工程的质量和工期。

装配式建筑由现场生产柱、墙、梁、楼板、楼梯、屋盖、阳台等转变成交易购买（或者自行工厂生产）成品混凝土构件，集成为单一构件产品的商品价格，原有的套取相应的定额子目来计算柱、墙、梁、楼板、楼梯、屋盖、阳台等造价的做法不再适用。现场建造变为构件工厂生产，原有的工、料、机消耗量对造价的影响程度降低，市场询价与竞价显得尤为重要。现场手工作业变为机械装配施工，随着建筑装配率的提高，装配式建筑愈发体现安装工程计价的特点，由生产计价方式向安装计价方式转变。工程造价管理由“消耗量定额与价格信息并重”向“价格信息为主、消耗量定额为辅”转变，造价管理的信息化水平需提高、市场化程度需增强。(www.xing528.com)

2017年3月1日住建部实施的《装配式建筑工程消耗量定额》给出了装配式建筑工程中部品安装工作的人工、材料、机械的消耗量，计价过程中要与人材机要素的市场价格结合，形成部品的安装价格。使用定额计价的优点是依据明确，并且具备一定的权威性。但定额只是给出了部品的安装要素消耗量，并且装配式部品方案多样且不断出现新材料新工艺，给定额的使用带来了一定的局限性，需要建设单位多调研部品和部品供应商取得一手价格信息，然后再进行控制价编制或认价工作。