信息化管理实现依赖关系协同工作

(1)协同管理是一种系统理论，主要研究系统各部分的协同工作，它把一切研究对象看成元素、部分以及子系统所构成的系统。这些系统通过信息交换等方法相互作用，使整个系统形成一种整体效应或者一种新型结构。通过互联网，各方可以进行充分协作，发挥各自资源优势，缩短生产周期，提高生产效率，实现社会资源的优化组合和效益最大化。

(2)协同工作需要建立一个统一的平台，这就是互联网平台亦即项目网站。项目网站上设置BIM平台和PPT平台，它将业主、设计方、监理、施工总包商、分包商、供应商和其他合作伙伴纳入信息管理系统之中，实行信息的高效共享和业务的一系列链接(包括顺序型链接和交互型链接)。网上协同工作内容包括业主、监理、设计方、承包商、分包商和供应商等之间的沟通、合作和协调，达到有效的链接。这些项目参与方之间在工程项目实施的不同阶段，存在各自不同的信息沟通与协同工作需求，根据他们之间的信息沟通与协同工作方式的时空关系，交互合作方式可分为同步和异步、实时和非实时，合作者的地域分布可以是本地的或远程的。

(3)建立新一代协同工作技术——项目网站，以互联网为平台的项目信息管理系统是信息化技术的重点，建立数据库和网络连接，实现网上沟通与协同，实现信息资源共享，变纵向交流为横向交流，改进信息沟通与合作的传统方式，大大提高项目管理的效率和有效性。“互联网+BIM”帮管理者提前预知和解决各专业冲突和其他很多问题，将所有数据基于“互联网+BIM”上传云平台，在计算机虚拟设计中不断优化BIM模型，在施工中以BIM模型指导施工应用，不断调整施工偏差，边实施边论证，循序渐进。

(4)建立物联网(IOT)是互联网的延伸和扩展，是“物物相连的互联网”。它通过RFID(射频识别)装置、红外感应器、激光扫描器等信息传感设备，按约定协议把加工构件与互联网相连接，进行信息交换和通信，实现加工构件智能化识别、定位、跟踪、监控和管理。(www.xing528.com)

(5)协同工作的含义包括三个方面，即个人、组织之间和各自内部之间的沟通、合作和协调。沟通由人(成员)和通信媒介(文本、声音、视频等)组成，成员之间借助通信网络传输媒介进行，实现人与人、人与计算机之间的信息交换；合作指拥有不同技能的成员之间一起配合完成某项工作；协调是为完成一个总的目标对协同工作成员的个体活动进行的合理调整和有机集成。沟通是协同工作的基础，合作是协同工作的方式，协调则是对协同工作过程进行控制。

(6)信息协同的实现经过两个环节，即信息标准化和信息网络平台的搭建。信息网络平台使用计算机终端辅助，利用互联网技术，实现同一平台上信息的交换、提取、分享和使用，极大地便利了信息的传递，同时也使信息变得更为透明，对于信息协同的实现起着重要的推动作用。