超高层建筑施工前必须首先深入分析工程特点,明确项目的施工技术要点,然后制订针对性的施工技术路线。工程对象不同,施工技术路线各有差异,但是基本原则是相同的:突出塔楼、流水作业、机械化施工、总承包管理。
(1)突出塔楼
超高层建筑的显著特点是投资大、工期长、工期成本高。因此,必须突出工期保证措施,采取有力措施来缩短工期。在整个工程中,塔楼的施工工期无疑起着控制作用,缩短工期关键是缩短塔楼的施工工期。缩短建设工期应贯穿于项目建设的整个过程中,但是无疑缩短工期应重在施工前期。施工前期以结构施工为主,牵涉面小、投入少,缩短工期相对影响面比较小,成本比较低。因此,在施工组织中必须突出塔楼,将塔楼结构施工摆在突出位置。
(2)流水作业
超高层建筑施工作业面狭小,必须自下而上逐层施工,这是其不利的一面,但是它也具有一定的优点,即可以利用垂直向上的特点,充分利用每一个楼层空间,通过有序组织,使各分部分项工程施工紧密衔接,实现空间立体交叉流水作业,这样可以大大加快施工速度,缩短建设工期(图15.1)。
(3)机械化施工(www.xing528.com)
超高层建筑施工作业面狭小、高空作业条件差,施工进度要求高,因此必须有效利用当今科技进步成果,采用机械化施工。采用机械化施工可以减少现场作业量,特别是高空作业量。这样一方面可以加快施工速度,缩短施工工期;另一方面可以充分发挥工厂制作的积极作用,提高施工质量。
(4)总承包管理
超高层建筑功能繁多,系统复杂,参与承建的单位多且来自五湖四海,只有强化总承包管理才能将他们有序组织起来,实现对工程质量、工期、安全等的全面管理和控制,确保业主的项目建设目标顺利实现。在超高层建筑施工中,总承包管理发挥了极其重要的作用,特别是进入施工中后期,各个分包队伍都进入施工状态,各种矛盾陆续暴露,需要总承包及时协调解决,协调工作量非常巨大。因此,必须强化总承包管理,加强对施工过程的控制,才能确保施工顺利进行。
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