创业团队的管理技巧与策略：大学生创新创业基础

创业团队的成功模式没有可以遵循的统一定律， 但是通过对优秀创业团队的研究表明， 优秀创业团队往往具有一些共同的特质， 团队领导者需要的是将这些特质灌输给团队并长久地执行下去。

1.凝聚人心

创业团队所有成员都认同整个团队是一股密切联系而又缺一不可的力量， 大家都能够意识到只有企业获得成功才能保证团队中每一个人的利益， 团队中任何人都不会因为自己的个人利益去损坏公司的整体利益。

2.合作精神

成功的创业公司最显著的特点是拥有一个能整体协同配合的团队， 而不仅仅是培养一两个杰出的人物。 团队成员注重互相配合， 减轻他人的工作负担并提高整体的效率。 他们注重在创业者和关键成员中培养核心人物， 并通过奖酬制度进行有效的激励。

3.全局视野

团队中每个人可能只承担了任务的一个部分， 但是每个人都要明白整个任务的目标、设计思路以及预期目标， 不能只关心自己所负责的部分， 形成狭隘的部门思维。

4.立足长远(https://www.xing528.com)

创业是一个艰苦卓绝的过程， 团队成员们应该认同企业的长远目标， 不能指望一夜暴富， 创业是一个持续5 年甚至10 年的过程， 在这个过程中不会是一帆风顺的， 会有酸甜苦辣各种经历， 团队成员需要的是不断奋斗， 坚持到最后的胜利。

5.收益目标

创业者的目标是企业的成功， 而非每月的薪水。 团队成员需要意识到， 最终的资本收益才是他们获得成功的标准， 在这之前任何的薪水或者奖励都是可以取消的。

6.价值创造

团队成员都致力于价值创造。 新时代创业者要明白， 因为每个参与分蛋糕的人都会帮助将蛋糕做大， 所以不需要担心人多粥少的问题。 当企业能够为顾客、 供应商、销售商提供更多的价值时， 已经赢得了市场的认可。

7.公平分配

对关键员工的奖励以及团队的股本分配设计应该与一段时期内团队成员的贡献、业绩和成果挂钩， 尽量做到公平、 公正， 以避免意外情况的出现。