俞敏洪创业案例学习-大学生创新创业基础

1.价值观

价值观就是我们在生活和工作中所看重的原则、 标准或品质。 它是指导我们一生的最重要的东西， 因此也是一套自我激励机制。 价值观具有因人而异、 相对稳定、 在特定条件下可能发生改变的特点。

2.职业价值观

职业生涯规划大师舒伯(Super) 认为， 职业价值观是个人追求的与工作有关的目标， 即个人的内在需求及在从事活动时所追求的工作特质或属性。

任何人无论做任何事， 其最终目标是追求人生的成功和快乐。 但不同人获得成功和快乐的来源是不一样的， 那些能使人从工作中体验到成功和快乐的要素就是职业价值观。 不同的人对于职业的期待可能是不一样的： 有的人希望安安稳稳地做自己力所能及的事情， 有的希望挣得高薪， 有的希望能获得权力……造成这些差别的原因， 主要就是职业价值观的不同。

3.创业者的职业价值观

创业是一种职业选择， 创业者的职业价值观也是众多职业价值观的一部分。 不同人的价值观有不同的体现， 同样， 对创业者而言， 他们的价值观也有不同的体现， 但总体来说， 创业者的价值观有许多共同的特征。

马斯洛(Maslow) 提出， 人有5 个层次的需求： 生理需求、 安全需求、 归属需求、自我尊重需求、 自我实现的需求。 只有当低层次的需求得到基本满足后， 个人才能关注并致力于满足下一层次的需求， 这些需求的内在推动力， 就是职业价值观， 层次需求对应了不同的职业价值观。 其中， 自我尊重需求对应着成就、 地位、 声望、 自主性；自我实现的需求对应着发展和成长、 兴趣、 创造性、 社会意义等。 这两类需求往往是创业者的需求， 在一般情况下， 它们所对应的价值观就是创业者的职业价值观。(www.xing528.com)

案例学习

跟着俞敏洪学习创业者基本能力

俞敏洪开始创办新东方的时候， 周围的很多培训机构都被优秀老师“炒鱿鱼” 给炒倒了。 因为他们的课上得很好， 学生很满意， 老师就开始向老板要价， 老板自己不懂教学又咽不下这口气， 最后老师都跑到别的培训机构去了， 老板就只能把学校关掉了。 新东方当初能做下来的很重要的一个原因是俞敏洪自己就是个“大厨师”， 也就是说新东方当时开设的很多课程， 他自己都能教， 其他老师在拿到他们觉得比较满意的工资时， 就不会跟他提出过分的要求， 他们知道， 一旦提出过分要求， 俞敏洪能把他们的课给上了， 同时又不会对新东方造成太大的伤害。

新东方实际营销推广的是新东方的课程， 告诉学生为什么要来上这个课， 上完能有什么收获。 但是无数的培训机构一直以来也在营销课程， 却始终只是小机构。 新东方能做大是什么原因呢? 很简单， 因为营销了品牌。 就是说， 新东方开始不断增加内涵， 到最后人们不是因为听到新东方有什么课程来上课， 而仅仅只是听到“新东方”三个字就来上课， 这个时候品牌营销就算是成功了， 这就是“虚的营销”。

（资料来源：摘选修改自http：b1og.sina.com.cn/s/blog4711654e0100d15m.html）

分析： 在实践过程中， 创业能力表现为创业者把知识和经验有机结合起来并运用于创业管理的过程， 通过自身的素质、 能力带动整个创业团队， 使所创立的企业逐步走向成功。