内容提要
人类发展和科学技术演变的历程表明： 重大的历史跨越和重要的科技进步都与思维创新、 方法创新、 工具创新密切相关。 当前， 创新已是企业生存和发展的不竭源泉和动力， 发掘、 认识和把握创新活动中的规律， 掌握创新方法， 可以加快人们创造发明的进程、 帮助企业提高创新的效率。 先进的创新方法是科技进步的基础与保证， 是提升国家创新能力的重要手段。 本章通过对创新方法发展历程、 方法种类以及内在特征进行诠释， 让大家对创新方法有一个清晰的认识。
学习完本章后， 希望同学们做到：
①了解各种方法的概念。
②了解各种方法在不同案例中的应用。
③熟练掌握并运用头脑风暴法。
④掌握每种方法相应的流程。
导入案例
冰雪难题的进展
有一年， 美国北方格外严寒， 大雪纷飞， 电线上积满冰雪， 大跨度的电线常被积雪压断， 严重影响通信。 许多人试图解决这一问题， 但都未能如愿以偿。 电信公司经理应用奥斯本发明的头脑风暴法， 尝试解决这一难题。 他召开了一种能让头脑卷起风暴的座谈会， 参加会议的是不同专业的技术人员， 要求他们必须遵守以下原则：(www.xing528.com)
第一， 自由思考。 即要求与会者尽可能解放思想， 无拘无束地思考问题并畅所欲言， 不必顾虑自己的想法或说法是否“离经叛道” 或“荒唐可笑”。
第二， 延迟评判。 即要求与会者在会上不要对他人的设想评头论足， 不要发表“这主意好极了!” “这种想法太离谱了!” 之类的“捧杀句” 或“扼杀句”。 至于对设想的评判， 留在会后组织专人考虑。
第三， 以量求质。 即鼓励与会者尽可能多而广地提出设想， 以大量的设想来保证质量较高的设想的存在。
第四， 结合改善。 即鼓励与会者积极进行智力互补， 在增加自己提出设想的同时，注意思考如何把两个或更多的设想结合成另一个更完善的设想。
按照这种会议规则， 大家七嘴八舌地议论开来。 有人提出设计一种专用的电线清雪机； 有人想到用电热来化解冰雪； 也有人建议用振荡技术来清除积雪； 还有人提出能否带上几把大扫帚， 乘坐直升机去扫电线上的积雪。 对于这种“坐飞机扫雪” 的设想， 大家心里尽管觉得滑稽可笑， 但在会上也无人提出批评。 相反， 有一工程师在百思不得其解时， 听到用飞机扫雪的想法后， 大脑突然受到冲击， 一种简单可行且高效率的清雪方法冒了出来。 他想， 每当大雪过后， 出动直升机沿积雪严重的电线飞行，依靠高速旋转的螺旋桨即可将电线上的积雪迅速扇落。 他马上提出“用直升机扇雪”的新设想， 顿时又引起其他与会者的联想， 有关用飞机除雪的主意一下子又多了七八条。 不到一小时， 与会的10 名技术人员共提出90 多条新设想。
会后， 公司组织专家对设想进行分类论证。 专家们认为设计专用清雪机， 采用电热或电磁振荡等方法清除电线上的积雪， 在技术上虽然可行， 但研制费用大， 周期长，一时难以见效。 那种因“坐飞机扫雪” 激发出来的几种设想， 倒是一种大胆的新方案，如果可行， 将是一种既简单又高效的好办法。 经过现场试验， 发现用直升机扇雪真能奏效， 一个久悬未决的难题， 终于在头脑风暴会中得到了解决。
随着发明创造活动的复杂化和课题涉及技术的多元化， 单枪匹马式的冥思苦想将变得软弱无力， 而“群起而攻之” 的发明创造战术则显示出攻无不克的威力。
(资料来源： 由作者资料整理得到)
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