环境艺术与艺术设计：现代设计作为企业管理手段

现代设计作为管理手段，最典型的体现在企业形象策划上的视觉识别系统，且以此来塑造企业文化。作为CIS的视觉识别系统（VIS），它是以企业标志为中心所展开的一系列的设计。包括企业产品包装、信息传播、商业活动等方面使用统一的文字、统一的色彩、统一的理念、统一的服饰、统一的标识、统一的规则、统一的策略和方法，使企业成为一个具有个性和可以认知的整体。这种个性主要体现在对外交流中企业所展现的精神面貌和文化面貌。而且，通过对企业员工的教育和培训，增加他们对企业的了解和信任，增强他们的团结协作精神和集体荣誉感，从而提高企业的凝聚力。

现代企业经营范围和区域的不断扩大，甚至跨越不同的国家和语言区域。那么，企业在管理和交流上便会存在一定的困难，设计正是解决这类问题的最佳手段。当今世界上许多跨国经营的大公司，无不运用这一手段，来统一企业形象的各种元素，使企业在不同的国家和语言区域内以同一形象展现出来，以加强企业的管理和交流。麦当劳公司形象大使——和蔼可亲的“麦当劳”叔叔站在门边挥着手欢迎和恭送着来往的顾客；加上麦当劳餐馆特有的装修——以浅黄色为基调的高纯度且对比强烈的色彩形成其鲜明的形象，很容易抓住人们的视线，给人留下深刻的印象。(www.xing528.com)

现代设计是生产的组成部分。企业在开发新产品的时候，首先要做的就是设计新产品。通过对市场的调查、产品功能的分析与开发、成本的核算、试产和试销等项工作，然后进入大量生产。企业所需要的生产工具生产设备和机械首先便要进行设计，然后进入使用。同时，设计也为生产服务。企业生产的软环境和硬环境可以通过设计得到改善，企业的产品也可以通过设计得到改良和更新。设计还可以提高生产效率。因为生产环境的改善和生产工具的改良，使生产者的体力负担和精神负担都得到了相应的减轻，可以身心愉快地进行工作。