在投标竞争中，投标信息是一种非常宝贵的资源，正确、全面、可靠的信息对于投标决策起着至关重要的作用。投标信息包括影响投标决策的各种主观因素和客观因素：
1.影响投标决策的各种主观因素
（1）企业技术方面的实力 即投标人是否拥有各类专业技术人才、熟练工人、技术装备以及类似工程经验，来解决工程施工中所遇到的技术难题。
（2）企业经济方面的实力 包括：
1）垫付资金的能力。
2）购买项目所需新的大型机械设备的能力。
3）支付施工用款的周转资金的多少。
4）支付各种担保费用以及办理纳税和保险的能力。
5）其他。
（3）管理水平 是指是否拥有足够的管理人才、运转灵活的组织机构、各种完备的规章制度、完善的质量和进度保证体系等。
（4）社会信誉 企业拥有良好的社会信誉，是获取承包合同的重要因素，而社会信誉的建立不是一朝一夕的事，要靠平时的保质、按期完成工程项目来逐步建立。
2.影响投标决策的各种客观因素
（1）招标人和监理工程师的情况 即：
1）招标人的合法地位、支付能力及履约信誉情况。
2）监理工程师处理问题的公正性、合理性、是否易于合作等。
（2）项目的社会环境 主要是指国家的政治经济形势，建筑市场是否繁荣，竞争激烈程度，与建筑市场或该项目有关的国家的政策、法令、法规、税收制度以及银行贷款利率等方面的情况。(www.xing528.com)
（3）项目的自然条件 是指项目所在地及其气候、水文、地质等对项目进展和费用有影响的一些因素。
（4）项目的社会经济条件 包括：
1）交通运输。
2）原材料及构配件供应。
3）水电供应。
4）工程款的支付。
5）劳动力的供应。
6）其他各方面条件。
（5）竞争环境 包括竞争对手的数量，其实力与自身实力的对比，对方可能采取的竞争策略等。
（6）工程项目的难易程度 即：
1）工程的质量要求、施工工艺难度的高低。
2）是否采用了新结构、新材料。
3）是否有特种结构施工。
4）工期的紧迫程度。
5）其他。
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